Организационная культура на примере торгового предприятия


Организационно - экономическая характеристика ОАО «Алпи - трейд»



Скачать 103,18 Kb.
страница6/13
Дата14.12.2022
Размер103,18 Kb.
#196807
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Связанные:
Реферат

2.1 Организационно - экономическая характеристика ОАО «Алпи - трейд»


Компания «Алпи» является открытым акционерным обществом. ОАО «Алпи» является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.


«Алпи» – вертикально-интегрированная компания, активно развивающая направления розничной и оптовой торговли, производства и реализацию собственной продукции. Компания строит свое будущее на активном и устойчивом росте в основных секторах розничной торговли, укреплении лидирующих позиций в отрасли за счет эффективного использования имеющихся активов и новых приобретений
Миссия «Алпи - трейд» состоит в том, чтобы быть устойчивым лидером в секторах торговли, производства и реализации товаров народного потребления за счет использования внутреннего потенциала компании и приобретения новых активов.
Успех «Алпи - трейд» складывается из усилий сотрудников различных подразделений, направленных на достижение общих целей лидерства в отрасли.
Предприятие состоит из центрального управления и подчиняющихся ему отделений сбыта.
Центральное управление направляет, координирует, планирует и прогнозирует всю работу предприятия.
Центральное управление состоит из отделов и секторов. У каждого отдела есть Заместитель Генерального директора соответствующего отдела.
Структура управления компании представлена на рисунке 1.

Рис. 1 Структура управления ОАО «Алпи - трейд»

Отдел маркетинга. В функции отдела входит: заключение договоров с клиентами, получение товара от других поставщиков, контроль качества товара, работа с клиентами.


Отдел по связям с общественностью сопряжен с отделом маркетинга. Функции: реклама, информирование.
Отдел розничной реализации. Функции: розничная реализация товаров, работа с клиентами, торговля сопутствующими товарами.
Планово-экономический отдел. Функции: производственное планирование, финансовое планирование, подготовка статистического отчета и системный анализ.
Общий отдел. Решает вопросы: по кадрам и специальным работам, по подготовке кадров. С данным отделом связан участок общественного питания.
Производственно-технический отдел. Отдел занимается вопросами охраны труда и пожарной безопасности.
Информационный отдел, диспетчерский отдел и отдел безопасности сопряжены с производственно-техническим отделом.
Информационный отдел. Занимается вопросами разработки, эксплуатации и сопровождения, технической поддержки.
Отдел безопасности. Отвечает за осуществление охраны и безопасности.
Бухгалтерия. Производит централизованный учет финансово-хозяйственной деятельности организации
Отделы сбыта. Функции: прием, хранение, отпуск товаров.
Схема состава кадров предприятия




Скачать 103,18 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница