Российский и зарубежный опыт формирования организационных культур

Культура любой организации находится под сильным воздействием национального фактора, который чрезвычайно важно учитывать при ведении бизнеса с партнерами, так как многочисленные исследования показывают, что в силу различий установок и общих ценностей в одних и тех же ситуациях представители разных культур ведут себя совершенно по-разному. Известно, что знаменитые методы японского менеджмента не получили развития в Европе и США. Как элемент организационной культуры, они действительно показали в Японии свою высокую эффективность и способствовали повышению удовлетворенности работников японских фирм. Однако при попытках перенести этот опыт на американские и западноевропейские предприятия не получилось того, что имело место в Японии. Это говорит о том, что приобретенное в рамках национальной культуры ею и поддерживается, и развивается, а при перенесении на другую «почву» может потерять эту поддержку и в конечном итоге не состояться.

Наиболее сильными организационными культурами за рубежом принято считать Японскую и Американскую. Рассмотрим культуру каждой из них.

Рассмотрим основные черты организационной культуры японских фирм.