Оптимизация бизнес-процессов


Задание к теме 6 – Расчёт стоимости бизнес-процессов



Скачать 33,44 Kb.
страница4/4
Дата27.12.2020
Размер33,44 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4
Задание к теме 6 – Расчёт стоимости бизнес-процессов
Используя функционально-стоимостной анализ, в таблице Excel указать перечень функций процесса подбора, отбора и найма сотрудника в Вашей компании.
Таблица 5 – Функционально-стоимостной анализ процесса подбора, отбора и найма сотрудника (выполняется в Excel)

Функции

К - количество исполнений функции

Стоимость ресурсов

Стоимость функции

Просмотр резюме










Собеседование с HR – директором










Собеседование с финансовым директором










Собеседование с генеральным директором










Job- offer










Заключение договора










Итоговая стоимость бизнес-процесса

-

-



Предложить, каким образом можно сократить итоговую стоимость данного процесса на 50%.


Задание к теме 7 – Оптимизация бизнес-процессов


  1. Оптимизировать процесс посещения Останкинской телебашни в MS Power point. Примерная схема дана на рисунке 1. Приложить скриншоты из программы MS Power point.

Рисунок 1 - Процесс посещения Останкинской телебашни




  1. Решите проблему: что предложить клиенту, приехавшему на Останкинскую башню, если ничего не видно из-за плохой погоды?


Задание к теме 8 – Процессный офис


  1. Составить план оптимизации бизнес-процессов для своей организации.

Указать мероприятия, ответственных, сроки. Детально расписать процессы, которые Вы выбрали для оптимизации и написать показатели, которые Вы хотите достичь на горизонте в 1 год с точки зрения оптимизации бизнес-процессов.

  1. Сформировать перечень проблем Вашей организации в привязке к карте бизнес-процессов.

Анализировать только основные процессы и процессы развития!
Задание к теме 9 – Система внутреннего контроля
Выбрать какой-либо бизнес-процесс (закупки, продажи и т.д.) и в виде таблицы 6 кратко описать его функции, зафиксировать операционные риски, оценить от 1 до 3 убыток и частоту рисков.

Далее выбрать 5 максимальных рисков и для них разработать 5 контрольных процедур, затем предложить 5 свидетельств контроля, которые необходимо будет сделать в рамках данного бизнес-процесса.


Таблица 6 – Анализ операционных рисков для выбранного бизнес-процесса


Процесс (операция) - функции

Операционные риски

Оценка убытка, баллы от 1 до 3

Частота риска, баллы от 1 до 3

Контрольная процедура для 5 выбранных рисков

Свидетельство контроля (для 5 выбранных рисков)




















































10) …

















Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница