Операционный менеджмент


БП каких конкурентов являются сейчас лучшими?



страница3/3
Дата24.01.2021
Размер64 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3
БП каких конкурентов являются сейчас лучшими?

Кто может войти в их число в перспективе?

1. Инвестиционно-строительная группа Альянс

2. АБВ-Проект



1. «Эталон»



Документ 2.4





Особенности поведения основных конкурентов:

1.

Специализация компании – девелопмент и консалтинг, продвижение объекта на рынке и продажа недвижимости, управление проектами

2.

Выступает в качестве застройщика, инвестора, заказчика и генподрядчика

3.

Холдинг может обеспечить полный цикл строительных работ — от проектирования объекта до его сдачи в эксплуатацию

Документ 2.5.

Какие показатели применяет компания для измерения эффективности вашего Бизнес-процесса?


Показатель длительности цикла завершения процесса. Общая длительность цикла — это то количество времени, которое проходит с момента начала выполнения задачи до момента ее полного завершения.

Показатель длительности рабочего цикла очень важен не только с точки зрения внутреннего расчета себестоимости, но и с точки зрения его значимости для клиента

Любые процессы в компании можно разделить на две составляющие — ту, которая добавляет ценности продукту, и ту, которая не увеличивает его потребительскую ценность. Критерий увеличения составляющей добавления ценности процесса может использоваться как основа для оптимизации бизнес-процессов компании. Более того, этот критерий может быть выбран как определяющий принцип для упрощения любого бизнес-процесса.

Когда продукт (товар) проходит по цепочке бизнес-процессов компании, то с его ценностью происходят две вещи:

В процессе производства продукт вбирает стоимость затраченного на него труда, материалов, энергии, а также другие сопутствующие затраты. Однако добавленная ценность продукции не зависит напрямую от этих затрат.

Ценность продукта увеличивается при добавлении в продукцию таких качеств, как функциональность, эстетичность, фирменный бренд и тому подобных аспектов, важных для клиента. В конечном счете это даст возможность продавать его по цене более высокой, чем суммарные затраты, которые были потрачены на продукт, т.е. получать прибыль.

К основным показателям эффективности бизнес-процесса можно отнести следующие:

Затраты ресурсов: временные (цикл, длительность, производительность, скорость выполнения заказов); материальные (расход средств и материалов, активы, используемые в виде дебиторки, складские запасы и т.д.)

Затраты на брак.

Затраты на обучение, подготовку и повышение квалификации сотрудников.



Эффективность использования ресурсов на единицу продукции: коэффициенты использования оборудования; коэффициенты использования ресурсов, сырья и материалов; затраты времени на проведение единицы работ или услуг.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница