О хозяйственной реформе



страница10/13
Дата17.06.2020
Размер349 Kb.
ТипЛекции
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Из зала: Какой процент населения производит прибыль в стране?

С.В.: Сейчас – никакой. Даже те, которые работают, уже не производят прибыль, именно в силу устройства системы. Ну, наверное, один процент.

Из зала: А какой процент живет очень хорошо?

С.В.: Ну, наверное, один…

Из зала: Нет, наверное, не один, – наверное, процентов 20.

С.В.: Мы как-то, похоже, возвращаемся сквозь время к семнадцатому году. Вчера после лекции мы обсуждали такой вопрос: вот мне говорят, как у нас собственность распределена: у 5-10, может быть, у 20 % – вся собственность, остальные – без собственности. Я пытался объяснить следующую вещь: вопрос о собственности и владении собственностью – вещь тяжелая. Ведь нам нужно не чтобы у всех было поровну собственности, нам нужно, чтобы собственность эффективно организовывалась и производила все более и более нарастающий продукт. Тогда все будут при деле и богаты. А если у нас собственность будет у 99 %, но при этом пользоваться они ею будут так же, как мы пользуемся своими квартирами, подъездами и всем остальным, то результат будет еще более удручающим, чем тот, который мы имеем.

И второе: насчет "живут хорошо" – что с этим сделать? У нас эта система не зависит от людей. Она сложилась, и все мы в ней живем. Например, возьмем и ликвидируем эти 20 %, отберем у них все. Что получится? У нас через год опять получится 20 %, которые живут очень хорошо, и остальные, которые живут, как жили.



Из зала: За пять лет они создали себе крупные состояния, почему они не создают это дальше для России?

Е.С.: Они получили эти 20 % за счет остальных 80!

С.В.: Они вопреки этим восьмидесяти это получили, я вас уверяю. Потому что 80 %, так же, как вы, не хотят работать. Вы знаете, что во всех бизнес-структурах одна из проблем состоит в том, что сколько людей ни нанимай, большинство из них работают плохо, считают, что зарплату им выдают просто так, отвечать они ни за что не должны, неквалифицированные, учиться не хотят. Кстати, у всех успешных компаний это одна из основных проблем. Это статистика. Возьмите кадровые агентства, которые у нас работают по всей стране, и проведите элементарную статистику. И вы выясните, что чем более успешно работает фирма, тем более часто она вынуждена менять сотрудников. Посмотрите и увидите, вы просто не хотите этого видеть в силу своих взглядов. Но от этого реальность не меняется.

Из зала: С.В., я с вами согласен, что надо выделять эти цепочки и банкротить предприятия. Но дальше как? Ваше видение инвестиционного механизма? Где сегодня взять инвестиции?

С.В.: Мне кажется, вы не совсем правильно вопрос задаете. Дело не в том, где взять инвестиции. Дело в том, что в ту структуру, которую мы создали, инвестиции не пойдут.

Из зала: Я понял. Но давайте немного поидеализируем: мы такие умные, мы создали такую систему, которая позволяет сделать так, что деньги в песок не пойдут.

С.В.: Нет, я категорически с этим не согласен, и вот почему. Когда вы так говорите, вы напоминаете старый анекдот про русского математика. Он однажды приехал в Париж, и его спросили: "А вот вы можете сделать правильные методы раскроя ткани?" Он говорит: "А почему нет?" И по этому поводу собрался лекцию прочитать. Собрались модницы, портнихи, и он начинает: "Предположим, человеческое тело – шар". (Смех в зале.) Вы делаете такого же рода предположение. Давайте сделаем эту систему, а вот тогда будем рассуждать дальше. И, между прочим, когда мы эту систему сделаем, выяснится, что инвесторы есть – и западные, и наши, и все остальные. Откуда, интересно, в мире взялись инвесторы? Население – один из крупнейших инвесторов, но он никуда не вкладывает. Я уже приводил цифры, какие деньги у нас лежат. Они же лежат, они не вкладываются. Поэтому сделайте систему, и они возьмутся. А если мы не сделаем, то что нам обсуждать, откуда они возьмутся? Ну, предположим, мы на Луну полетели, откуда там возьмется воздух? Вот такие, примерно, рассуждения. Нет, нужно рассуждать и действовать иначе. Нужно трансформировать систему так, чтобы туда можно было вводить инвестиции, и параллельно с этим искать инвестиции. А если мы это не обсуждаем, то зачем мы будем предполагать?



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница