Методологические аспекты управления рисками: классификация причин возникновения рисков



Дата05.04.2019
Размер102 Kb.
Методологические аспекты управления рисками: классификация причин возникновения рисков

Ганкевич К.А. (студентка НГТУ), Узбекова А. С., Колесов К.И.

Деятельность организаций тесно связана с неопределенностью внешней и внутренней среды. Наличие неопределенности обуславливает возникновение рисков. Эффективное управление рисками во многом заключается в их правильной дифференциации. Необходимо создать на предприятии такую классификацию рисков, которая позволит организации применять методы оценки уровня рисков и снижать их. Целями управления рисками является выделение основных видов рисков на конкретном предприятии, выявление причин их возникновения, оценка уровня рисков и разработка мероприятий по снижению вероятности их возникновения.

По характеру возникновения риски можно условно разделить на внутренние и внешние. К внешним относятся риски, которые непосредственно не связаны с деятельностью организации (рис.1).



Рисунок 1. Основные причины возникновения внешних рисков

К внутренним относятся риски, которые обусловлены деятельностью самой организации, следовательно их можно при необходимости снижать, изменяя внутренние контролируемые параметры компании. (табл.1).



Таблица 1. Основные причины возникновения внутренних рисков

Вид риска

Причина

Результат

Организационный

низкий уровень организационной культуры

Снижение работоспособности кадров, установка неверных целей организации


ошибки планирования

ошибки прогнозирования

недостаточная степень организации работы сотрудников

Ресурсный

нехватка производственных запасов

Снижение объемов выпуска продукции, снижение выручки

неразвитая информационная система предприятия

Ослабление связи между бизнес процессами

недостаточная квалификация рабочей силы

Невозможность сотрудников соответствовать целям организации

Инвестиционный

изменение условий инвестирования

Необоснованные и завышенные затраты организации на инвестиционную деятельность



ошибки в выборе объектов инвестирования

ошибки оценки условий инвестирования

Кредитный

невыполнение условий договоров

Потеря доверия среди кредиторов, пени и штрафы. Невозможность получения ресурсов.


изменение степени платежеспособности заемщика

Инновационный

неправильный выбор нововведений

Несоответствие качества товара ожиданиям



неверные оценки ожиданий

необоснованные затраты на техническое обеспечение инноваций

Правовой

нарушение авторских прав

Правовые ошибки при осуществлении деятельности, потеря деловой репутации

невыполнение условий контрактов

судебные процессы в отношении всех участников организационной структуры

Таким образом, идентификация причин возникновения внешних и особенно внутренних рисков компании, их классификация в целях оценки и ранжирования является важной составляющей риск-менеджмента. Проанализировав причины наиболее важных видов риска, можно разработать инструменты снижения вероятности наступления риска и размера рискового ущерба. Направление дальнейших исследований в области методологии управления рисками планируется связать с исследованием инструментов и методов количественного определения величины риска, оценки вероятности его наступления, а также с исследованием возможности унификации данных методов.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница