Методические рекомендации по разработке целевых показателей эффективности деятельности краевых государственных учреждений, критериев оценки



Скачать 111,2 Kb.
страница1/2
Дата05.10.2019
Размер111,2 Kb.
ТипМетодические рекомендации
  1   2

Методические рекомендации

по разработке целевых показателей эффективности деятельности

краевых государственных учреждений, критериев оценки

их выполнения и условий премирования руководителей

1. Настоящие Методические рекомендации предназначены для оказания практической помощи исполнительным органам государственной власти Камчатского края при разработке целевых показателей эффективности деятельности краевых государственных учреждений (далее - учреждения) и критериев оценки их выполнения и условий премирования руководителей.

2. В настоящих Методических рекомендациях используются следующие понятия:

целевой показатель эффективности деятельности учреждения (далее - целевой показатель) - результат деятельности учреждения по отдельным направлениям в течение одного календарного года либо в течение определенного периода календарного года;

критерий оценки эффективности работы руководителя учреждения (далее - критерий оценки) - выраженная в баллах или процентах оценка целевых показателей;

основная деятельность учреждения - деятельность, непосредственно направленная на достижение целей, ради которых учреждение создано;

финансово-экономическая деятельность учреждения - деятельность, связанная с привлечением и эффективным использованием финансовых и материальных ресурсов для обеспечения основной деятельности учреждения;

деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами - деятельность по привлечению квалифицированных кадров и развитию кадрового потенциала учреждения для обеспечения основной деятельности учреждения.

3. Показатели эффективности деятельности, критерии их выполнения и условия премирования руководителя рекомендуется утвердить локальным нормативным актом (приказом).

4. В локальном нормативном акте рекомендуется отразить:

- порядок представления отчётных данных по выполнению показателей эффективности деятельности руководителей;



- сроки представления отчетных данных;

- формы отчетности;

- форму пояснительной записки к отчётным данным.



Информация, отражённая в пояснительной записке к отчётным данным, должна быть максимально полной, носить объективный характер и содержать описание проведенной работы по достижению каждого показателя, подтверждённого соответствующими расчётами. Кроме того, в пояснительной записке необходимо указать причины, повлиявшие на снижение (увеличение) выполнения показателей.

К пояснительной записке прилагаются соответствующие документы,


подтверждающие фактическое выполнение показателей эффективности
деятельности руководителя.

5. Требования, на которые следует ориентироваться при создании системы премирования руководителя:

объективность - размер вознаграждения руководителя должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда;

предсказуемость - руководитель должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда;

адекватность - вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого руководителя в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации;

своевременность - вознаграждение должно следовать за достижением результата;

справедливость - правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому руководителю.

6. Основные принципы премирования:



- премирование руководителей учреждения производится с учетом
выполнения показателей эффективности их деятельности;

- каждый показатель эффективности деятельности должен содержать конкретное значение;

- для подведения итогов и оценки выполнения показателей эффективности деятельности руководителей за соответствующий отчетный период необходимо учредить коллегиальный орган, наделенный правами принятия решения о выплате премии (комиссия, рабочая группа);

- должны быть установлены формы отчетности, содержащие информацию о выполнении показателя эффективности деятельности и периодичность составления отчетности;

- степень выполнения каждого показателя эффективности деятельности оценивается в баллах (процентах);



- при абсолютном выполнении всех целевых показателей руководителю устанавливается максимальная сумма баллов, что является основанием для выплаты ему премии в полном размере (100 %), предусмотренной на эти цели в отчетном периоде;

- при невыполнении или неполном выполнении отдельных показателей размер премии уменьшается пропорционально сумме баллов за выполнение показателей.

7. Целевые показатели и критерии оценки рекомендуется устанавливать по 3 группам показателей:

- основная деятельность;

- финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина;

- работа с кадрами.



При этом показатели по исполнительской дисциплине рекомендуется сделать общими для всех руководителей подведомственных учреждений, например:

- отсутствие замечаний по актам проверки учреждения комиссиями и контролирующими органами;

- отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий;

- отсутствие нарушений сроков исполнения поручений курирующего Министерства по документам.

8. Целевые показатели и значения критериев оценки, а также условия осуществления выплат стимулирующего характера руководителю периодически пересматриваются исходя из приоритетных задач, стоящих перед учреждением.

9. При разработке критериев оценки и целевых показателей краевых учреждений рекомендуется использовать критерии оценки эффективности деятельности федеральных учреждений, подведомственных соответствующему федеральному Министерству.

10. Пример определения размера премии на основе расчета суммы баллов за анализируемый период:




Количество баллов

Размер премии с учетом полученных баллов

(в процентах от максимального размера премии)




100-95


100

94-90


95

89-85


90

84-80


80

79-75


75

74-70


70

69-65


65

64-60


60

Менее 60


Не премируется за отчетный период

* В том случае, если разница в размере премии по полученным баллам незначительна, целесообразно диапазон баллов и размер премии сократить.




Количество баллов

Размер премии с учетом полученных баллов

(в процентах от максимального размера премии)




100-91


100

90-81


85

80-71


75

70-61


60

Менее 60


Не премируется за отчетный период

11. Примерная форма итоговой оценки деятельности краевого учреждения по выполнению целевых показателей эффективности его деятельности за ____ квартал 2011 года.



Наименование учреждения _________________________________________


N критерия



Максимальное
количество
баллов по
критериям

Фактическое
выполнение
баллов по
критериям

Примечание

1

1










2










……











Каталог: files
files -> Методические рекомендации «Организация исследовательской деятельности учащихся»
files -> Актуальность исследования
files -> Рабочая программа дисциплины
files -> Программа курса предназначена для учащихся 9-11 класса и рассчитана на 128 часов. Периодичность занятий 1 раз в неделю по 4 учебных часа
files -> Предоставление максимально широкого поля возможностей учащимся, ориентированным на высокий уровень образования и воспитания, с учетом их индивидуальных потребностей
files -> Методические рекомендации по организации исследовательской и проектной деятельности младших школьников
files -> Программы
files -> Выпускных квалификационных работ


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница