Лению контакта, мы много говорили о неофициальных повседневных разговорах



Pdf просмотр
страница26/76
Дата31.03.2021
Размер1,57 Mb.
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   76
Утраченное доверие
Да, но... я не знаю, что делать. Не уверен, что могу доверять этому
человеку. Он нарушил сроки выполнения важнейшего задания, и теперь
я не знаю, должен ли я ему доверять вообще.
Опасная ситуация
Часто люди ошибочно полагают, что доверие либо есть, либо нет. Или вы доверяете человеку, или не доверяете. Такая точка зрения чрезмер- но акцентирует вопрос доверия. «Почему ты запрещаешь мне гулять


«Да, но…»
215
после полуночи? Ты мне не доверяешь?» — возмущенно спрашивает отца сын-подросток.
Доверие далеко не всегда бывает абсолютным. Честно говоря, оно обычно бывает частичным и чрезвычайно конкретным. Доверие опре- деляется двумя факторами — желанием и способностью. Например, вы можете в случае необходимости доверить мне сделать кому-то ис- кусственное дыхание: я очень хочу помочь. Но вы не можете верить в то, что я сделаю это хорошо, так как ничего в этом не понимаю.
Решение
Проблему доверия решайте применительно к конкретному вопросу или задаче, а не к человеку. Когда дело касается восстановления дове- рия с другим человеком, не устанавливайте планку слишком высоко.
Попробуйте доверять ему в каком-то конкретном деле, а не во всем сразу. Чтобы в этот момент обеспечить безопасность для себя, расска- жите собеседнику о своем беспокойстве. Предоставьте ему ДОСТУП к вашему видению, тактично и без категоричности описав свой взгляд на ситуацию. «У меня возникает ощущение, что вы рассказы- ваете только о позитивной стороне своего плана. Но чтобы понять и принять его, мне нужно услышать о возможных рисках. Можете ли вы рассказать и о них?» Если собеседник неискренен, сообщите ему об этом.
Кроме того, не используйте недоверие в качестве инструмента на- казания. Если кто-то вызвал ваше недоверие в одном вопросе, не су- дите по этому случаю о нем в целом. Сочиняя историю Злодея, пре- увеличивающую ненадежность человека, вы способствуете тому, что он перестанет искать вашего доверия и научится оправдывать себя в своих глазах, совершая более серьезные проступки. Так вы просто попадаете в замкнутый круг, все чаще получая именно тот результат, которого вы не хотели.

Каталог: assets -> files
files -> Профессиональная идентичность студентов-психологов
files -> Инновации в образовании Рекомендательный список статей, составленный по страницам журналов «Высшее образование сегодня»
files -> Программа повышения конкурентоспособности
files -> К проблеме адаптации студентов к обучению в вузе
files -> 2. Характеристика базовых терминов образовательно-реабилитационной модели
files -> Непрерывное профессиональное образование казачества: содержание, перспективы организации
files -> Формирование профессионально-коммуникативной культуры студентов педагогического вуза
files -> Конкурентоспособность выпускников вузов как ориентир государственных образовательных стандартов
files -> Муниципального бюджетного дошкольного
files -> Анализ и выбор средств оценки самостоятельной работы будущего бакалавра


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   76


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница