Лекция 7 менеджмент в здравоохранении



Pdf просмотр
страница37/40
Дата29.12.2020
Размер1,33 Mb.
ТипЛекция
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Стиль управления - это индивидуальный способ осуществления управленческой деятельности.
Стиль управления формируется под влиянием сложившихся отношений между руководителем и коллективом по поводу принятия и реализации управленческих решений.
Принято выделять четыре основных стиля управления:
- авторитетный;
- либеральный;
- демократический;
- динамический.
Для авторитетного стиля управления характерно преувеличение роли административно- командных форм руководства, централизация власти, единоличное принятие управленческих решений.


20
Руководители такого стиля ориентируются, прежде всего, на дисциплину и жесткий контроль за деятельностью подчиненных, который основан преимущественно на силе власти (по типу власть принуждения).
Инициатива подчиненных не одобряется, не стимулируется и даже нередко подавляется, преимущественным правом на новые идеи пользуется только руководитель.
Руководитель авторитарного стиля нередко резок, прямолинеен, властолюбив, подозрителен, болезненно реагирует на критику. Иногда под этой маской скрывается его некомпетентность, несостоятельность.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница