Курсовая работа тема Производство комбайнов, их запасных частей, узлов и агрегатов на примере ООО «кз «Ростсельмаш»



страница10/11
Дата08.08.2022
Размер0,65 Mb.
#188105
ТипКурсовая
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Связанные:
Курс.раб. Комбайновые заводы (wecompress.com)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В современном обществе время постоянно идет вперед, а вместе с этим временем совершенствуется и развивается весь мир, включая и такие достаточно древние профессии фермер, комбайнер, работник сельского хозяйства и др.
Сегодня производственная логистика предприятия – уникальная область творчества для стратегического направления развития производства, постоянно адаптируемого к потребностям потребителей. Все процессы дистрибуции и управления для достижения конечной цели логистической системы направлены на выполнение главной задачи – доставку товара вовремя и в целости.
В настоящее время создание современных логистических систем в обрабатывающей промышленности еще не имеет необходимой информационной базы и достаточных методов управления движением грузов по маршруту следования груза. В этих условиях основной принцип логистики заключается в том, что доставка товаров может осуществляться по концепции производства «точно в срок» за счет складов, сглаживающих неравномерность и, главное, неопределенность товародвижения, параметры грузопотоков.
Во второй части данной курсовой работы был проведен анализ логистической деятельности предприятий, а также был проведен анализ выбора и обоснования применения логистической новой системы производства «Кайдзен» и «Упорядочение/5S» основанной на «вытягивающем» механизме управления потоками предприятия, «точно в срок» на предприятиях, производящих и выпускающих комбайновую технику, тракторную и другую уборочную сельскохозяйственную технику, агрегатов и запасных комплектующих изделий к ним.
В результате анализа логистической деятельности заводов, было выявлено, что оба предприятия столкнулись с похожими проблемами в организации производственного процесса, распределения запасов и ресурсов на подразделениях, неудобстве расположения складских помещений и затрудненности документооборота при работе с поставщиками и потребителями.
Для решения выявленных проблем руководство предприятий пришло к решению к реализации мероприятий по внедрению логистической системы «Кайдзен» и «Упорядочение/5S» на основании концепции «точно в срок». Во время реализации мероприятия по внедрению концепции «точно в срок» на предприятиях ООО «КЗ «Ростсельмаш» и ЗАО СП «Брянсксельмаш» были выявлены проблемные зоны в деятельности предприятий, которые были решены в последствии применения внедряемой концепции.
На обоих комбайновых заводах эффективность внедрения выбранной логистической концепции «точно в срок» состоит в оптимизации производственных процессов предприятий, организации грамотного управления запасами и ресурсами на комбайновых заводах, упрощении схемы рабочего процесса связанного с переходом на электронный документооборот; снижении трудоемкости рабочих операций, после исключении второстепенных функций, а также сокращении продолжительности производственного цикла и увеличении объемов производства сельскохозяйственного уборочного оборудования (комбайнов), агрегатов и комплектующих к ним и др.
Таким образом, принятое решение на предприятиях является целесообразным и эффективным, что отражается на показателях их деятельности, развитом бренде заводов и конкурентных преимуществах на российском и зарубежном рынке.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница