Связанные: Курсовая работа на тему "ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВКАНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для достижения поставленной цели были последовательно решены все задачи, были сделаны следующие выводы.
Для достижения согласованности всех участников логистического процесса деятельности предприятия требуется планирование.
Планирование является основным звеном в системе управления. Планирование представляет собой процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и методов их достижения.
Планирование, в зависимости от содержания, назначения и задач можно классифицировать. Различают три вида внутрифирменного планирования: долгосрочное (перспективное); краткосрочное; оперативное.
Результаты выполнения планов должны контролироваться. Контроль является продолжением планирования и сопровождает процесс реализации планов.
Таким образом, планирование в логистике позволяет принимать обоснованные решения и обеспечивать низкий уровень затрат на физическое товародвижение производственных и торговых предприятий. Использование соответствующих стратегий приводит к повышению конкурентоспособности предприятия.
Одним из основных инструментов улучшения финансового состояния предприятия является бизнес – планирование.
Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем.
Фактически, анализ различных методик написания бизнес-плана позволяет выделить основные «положения» необходимые к рассмотрению, которые могут служить своеобразными критериями для осуществления сравнительного анализа: титульный лист; резюме; описание компании и продукта; анализ рынка; трудовые ресурсы; организационный план; маркетинговый план; производственный план; инвестиционный план; экономический план; финансовый план; риски; приложения.
Внедрение во все сферы бизнеса информационно - компьютерных технологий определяет современное состояние логистики. Осуществление большинства логистических концепций невозможно без использования быстродействующих компьютеров.
Плановыми называются логистические информационные системы, которые создаются на административном уровне управления и характеризуются пакетной обработкой задач.
На многих предприятиях понимают важность планирования и составляют тактические и операционные планы, однако стоит острый вопрос об автоматизации системы планирования.
То есть мы пришли к тому, что планирование должно быть автоматизировано, как и управление финансами, как и управление любой отдельно взятой функцией предприятия.
Основные разновидности систем планирования - это системы классов ERP, MRPII, APS и MES. Каждая из указанных систем имеет свои особенности, достоинства и недостатки и предназначена для решения определенных задач.