счете к снижению качества управления. Высокая степень централизации также приводит к подавлению инициативы и появлению безответственности на нижних уровнях управленческой иерархии – снижению «внутренней активности» системы. Однако при высокой степени децентрализации затрудняется согласование решений, их направленности на достижение глобальной цели. Для обеспечения целенаправленной деятельности сильно децентрализованной системы необходимо наличие в системе специальных механизмов регуляции, не позволяющих отдельным элементам системы уклоняться в
своем поведении от основной цели системы. Все это в значительной мере зависит от вида и задач системы и особенно от условий её
функционирования.
Оптимальное сочетание централизации и децентрализации обусловлено выполнением следующих положений:
− на нижние уровни иерархии следует передавать все задачи, решение которых на этих уровнях возможно, освободив высшие уровни иерархии для решения стратегических задач;
− должна быть разработана и принята система делегирования полномочий для всех уровней иерархии управления;
− должны существовать механизмы контроля, исключающие принятие на нижних уровнях иерархии решений, противоречащих достижению системой глобальных целей.
Реализация оптимального уровня децентрализации зачастую затруднена из-за отсутствия квалифицированного персонала. Возможно, это утверждение находится вне формальной (научной) постановки вопроса. Однако в
реальных ситуациях неквалифицированность персонала явление нередкое, и не учитывать это в прикладных исследованиях недопустимо.
Не является децентрализацией управления, когда принятое на верхнем уровне решение затем конкретизируется (распараллеливается) на нижних уровнях.
7.
Поделитесь с Вашими друзьями: