Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций


Извлекайте выгоду из моментов перехода



Pdf просмотр
страница28/82
Дата28.07.2022
Размер1,24 Mb.
#187786
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   82
Связанные:
Koyil D. Kulturnyiyi Kod Sekretyi .a4


Извлекайте выгоду из моментов перехода

Когда мы попадаем в новую группу, наш мозг должен быстро принять решение об уста- новлении контакта. Поэтому успешные культуры считают моменты перехода очень важными.
Предположим, например, что вас взяли на работу в Pixar, не важно кем, режиссером или бари- ста в корпоративное кафе. В первый рабочий день вас вместе с небольшой группой таких же новичков приглашают в зал, где проходят просмотры. Вас просят занять места в пятом ряду
– именно там обычно сидит руководство. Затем вы слышите такие слова:
кем бы вы ни были
раньше, теперь вы снимаете фильмы. Нам нужно, чтобы вы помогли сделать наши фильмы
лучше
23
«Это производит огромное впечатление, – говорит Майк Санди, работающий в отделе управления данными. – Ты становишься другим».
23
Саманта Уилсон, которую наняли в Pixar в качестве бариста в кафе, теперь работает сюжетным менеджером; она при- нимала участие в создании мультипликационных фильмов «Головоломка», «Вверх» и «Тачки 2».


Д. Койл. «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций»
51
В известной баскетбольной команде «Оклахома-Сити Тандер» первый день использу- ется примерно так же. Оклахома-Сити – необычное место для профессиональной спортивной команды: город относительно мал и изолирован, известен скорее своими торнадо, чем ноч- ными развлечениями. Когда вас принимают в «Оклахома-Сити Тандер» – в качестве игрока или сотрудника, – то первым делом везут в мемориальный комплекс в честь жертв теракта
1995 г. Вы обходите бассейн. Вы видите 168 скульптур в виде стульев, по одному на каждую жертву.
Очень часто экскурсию проводит генеральный менеджер Сэм Прести. Говорит он немного, просто позволяет вам побродить по этому месту, почувствовать его торжественную серьезность. А в самом конце напоминает игрокам, чтобы при взгляде на трибуны они пом- нили, что многих зрителей затронула трагедия. Вроде бы мелочь, но она оказывает очень силь- ное воздействие – по той же причине, что и эксперимент в WIPRO. Мощный сигнал принад- лежности посылается именно в тот момент, когда люди наиболее восприимчивы к нему.
Конечно, моменты перехода случаются не только в первый день работы; они случа- ются ежедневно. Но успешные группы, с которыми я познакомился, уделяют особое внимание именно первому знакомству. Они не жалеют времени и сил, чтобы поприветствовать нового члена группы, делают этот момент особенным:
теперь мы вместе


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   82




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница