«Корпоративная культура средств массовой информации на примере телеканала рен тв»


Мы постоянно совершенствуемся, ответственно и профессионально относимся к делу



страница23/26
Дата23.12.2021
Размер1,23 Mb.
#728
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26
Мы постоянно совершенствуемся, ответственно и профессионально относимся к делу.

Из сформулированной миссии был выведен девиз телеканала РЕН ТВ:



В профессионализме, качественной и ответственной работе – успех нашего телеканала.

Какие ценности являются значимыми в коллективе телеканала РЕН ТВ? Доминирующими ценностями стали следующими:



  • Работа в команде, сплоченность

  • Ответственность

  • Профессионализм

  • Стремление не подвести коллектив, команду людей с которыми ты работаешь

Наша гипотеза о доминирующих ценностях в ряде некоторых пунктов не подтвердилась. Мы делали предположение, что основными ценностями будут: ответственность, открытость, коллективизм. Однако, ценность «открытость» не была подтверждена, ценность «коллективизм» не попала в разряд доминирующих.

По значимости ценности распределились следующим образом: первые четыре места заняли ценности, которые мы назвали доминирующими.



  1. Сотрудничество

  2. Коллективизм

  3. Творчество

  4. Доверие

  5. Честность

  6. Уважение к людям

  7. Дисциплина

  8. Порядочность

  9. Человечность

  10. Саморазвитие

  11. Моральное и материальное вознаграждение

  12. Соперничество

В этом списке ценностей появились ценности, которых нет на графике. Но, поскольку, вопрос о ценностях был полузакрытым, у сотрудников была возможность написать другие ценности.

В системе ценностей коллектива телеканала РЕН ТВ оказались вместе сосуществующими два типа идеологии коллектива:



  1. Ориентация на выполнение задач коллектива (идеология, ориентированная на трудовую деятельность). Она связана с профессиональными ценностями.

  2. Ориентация на людей (идеология общественная). Она связана с общечеловеческими ценностями, стремлением создать в коллективе благоприятный социально-психологический климат.

Исходя из результатов исследования, мы констатируем, что на телеканале РЕН ТВ сосуществуют две системы ценностей: система профессиональных ценностей и система ценностей, ориентированная на человека.

Какие мероприятия, традиции настраивают коллектив РЕН ТВ на решение задач, поддерживают корпоративный дух? Они показаны на слайде.

Казалось бы – это незначительные мероприятия. Но именно они делают свое дело. Они создают команду единомышленников, дают сотрудникам почувствовать себя частью целого организма, дают ощущение заботы о них, играют неоценимую роль в формировании и поддержании корпоративной культуры.

Нормы делового поведения в коллективе телеканала РЕН ТВ:



  1. Главной нормой во взаимоотношениях по поводу работы является командный дух. Это норма предполагает работу на общую цель, доверие и помощь коллегам. Главное – не подвести тех, с кем ты работаешь.

  2. Профессиональные знания и навыки.

  3. Надежность.

  4. Высокая требовательность к качеству труда.

Основной совет новичку коллектива, который дали все опрошенные:

«Старайся не подвести коллектив».

Насколько удовлетворены работники телеканалами РЕН ТВ различными факторами, влияющими на работу? Большинство опрошенных удовлетворены оплатой труда, условиями работы. Более половины удовлетворены организацией работы и только 40% ответили, что удовлетворены возможностями профессионального роста.

Также сотрудники удовлетворены хорошими отношениями, сложившимися в коллективе, благоприятной атмосферой. Им нравится дружеская атмосфера, чувство сплоченности, хорошие отношения между людьми разных возрастов, а также хорошие отношения с руководителями. Так отвечало большинство респондентов разных возрастов и из разных программ.

Результаты нашего исследования подтвердили наше предположение о благоприятном социально-психологическом климате в коллективе телеканала РЕН ТВ.

Какие качества отметили сотрудники у своих руководителей?



  • Мой руководитель всегда обращается с подчиненными вежливо, доброжелательно – 90%

  • Он требователен, но справедлив – 6%

  • Его интересует только работа – 2%

  • Не допускает, чтобы ему возражали – 2%

На телеканале РЕН ТВ культивируется уважительное отношение к

руководителям. «Отношусь к моему руководителю с уважением» - так ответили 48 человек (почти все опрошенные). Исходя из наших наблюдений – дистанция между начальником и подчиненным минимальная. Это важно для понимания корпоративной культуры телеканала РЕН ТВ.

Существуют ли в коллективе РЕН ТВ проблемы? Оказывается, и руководители и подчиненные испытывают одни и те же проблемы: нервное напряжение, стрессовые ситуации, нехватка как рабочего, так и свободного времени. Но эти проблемы, связанные с организацией трудового процесса, не перевешивают всех тех положительных моментов, на которые указывают сами сотрудники: командная работа, надежность, взаимоотношения основанные на доверии. Респонденты любят свою работу. Они отмечают теплоту взаимоотношений, хорошие отношения с руководителями.

Когда мы задали вопрос: «Испытываете ли Вы гордость за тот коллектив, в котором Вы работаете?», «да» - ответили 100% опрошенных.

Наше исследование показало, что на телеканале РЕН ТВ складывается сильная корпоративная культура, которую отличает следующее:


  • Слаженное взаимодействие, то, что называется «командный дух».

  • Удовлетворенность работой.

  • Гордость за свой коллектив.

  • Высокая требовательность к качеству труда (профессионализм).

Наше изучение миссии телеканала, ценностей, стандартов поведения и

пр. позволило нам прийти к выводу, что тип корпоративной культуры телеканала РЕН ТВ – «Управляемая ракета». Тем самым была подтверждена наша гипотеза о типе корпоративной культуры телеканала РЕН ТВ. Это культура, ориентированная на задачу, стоящую перед командой. Все субъекты данной культуры делают все от них зависящее для выполнения поставленной задачи. Важным критерием корпоративной культуры «Управляемая ракета» считается качество работы каждого человека и степень преданности общему делу. Все характеристики этого типа корпоративной культуры были подтверждены в ходе нашего исследования.

Несмотря на то, что корпоративная культура телеканала РЕН ТВ, полностью отвечает всем характеристикам корпоративной культуры типа «Управляемая ракета» мы также отметили некоторые другие характеристики корпоративной культуры телеканала. А именно – связанные, прежде всего, с системой общечеловеческих ценностей и с взаимоотношениями внутри коллектива, которые не охватываются типом корпоративной культуры «Управляемая ракета».

Наша культура – корпоративная культура телеканала РЕН ТВ – при доминирующем характере одних характеристик (ориентация на задачу) включает в себя и ряд не свойственных данному типу культуры характеристик (ориентация на человека).

В целом, делая вывод, можно сказать, что корпоративная культура телеканала РЕН ТВ обладает всеми признаками сильной культуры. Ее доминирующий тип – «Управляемая ракета». Но «чистота» этого типа – не на 100%.

Таким образом, делая вывод, необходимо отметить, что были решены все задачи, поставленные в ходе нашего исследования, и достигнута цель исследования.











Каталог: data -> 2014
2014 -> Программа дисциплины для направления/ специальности подготовки бакалавра/ магистра/ специалиста
2014 -> «Особенности реализации личностно-ориентированного подхода в профессиональной подготовке студентов высших учебных заведений»
2014 -> Программа «Управление образованием»
2014 -> Кадровая политика вуза
2014 -> Баврина Анна Петровна профессиональная мотивация преподавателей вуза (на примере нгма) Выпускная квалификационная работа по направлению 080200. 68 «Менеджмент» магистранта группы №12учр
2014 -> «Российское общество эпохи реформ Александра ii»
2014 -> Начиная с восьмидесятых годов двадцатого века тема корпоративной или организационной культуры стала одной из центральных в управленческой литературе. Все больше исследователей посвящают этому феномену свои научные труды
2014 -> Система методического сопровождения педагогов по формированию метапредметных результатов в условиях подготовки и введения Федеральных государственных образовательных стандартов
2014 -> 1. Область применения и нормативные ссылки


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница