Контрольно-курсовое задание



страница1/4
Дата01.08.2022
Размер91 Kb.
#187905
ТипПрограмма
  1   2   3   4
Связанные:
ККЗ ОМ ОмаровТМ ДО-283
KKZ Strategicheskiy menedzhment 2016 (1), KKZ Operatsionnyiy menedzhment 2016 (1)

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»

Контрольное курсовое задание





Дата




код

________ 201__ г.




хххх










Дисциплина

Операционный менеджмент











Программа

МВА


(дистанционная форма обучения)






ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Положительные стороны работы:


Недостатки работы:
Оценка ________баллов
Преподаватель _____________________________________________






Омаров Талгат Маратович, группа ДО-283


Контрольно-курсовое задание
по дисциплине
«Операционный менеджмент»
(максимальная оценка 49 баллов)

Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов.


Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_ОМ_ФамилияИО_номер группы.
В процессной компании каждый сотрудник должен уметь ответить на следующие вопросы:

ВОПРОС № 1.
В каком бизнес-процессе вы участвуете (если не в одном, то укажите главный, ключевой)?


Можете ли вы его описать коротко, в один абзац?




Владелец процесса:
Исследования показателей потенциала рынка, обработка и анализ данных по маркетинговым исследованиям и на их основе составление мероприятий по увеличение или уменьшение потенциала рынка
Процесс основной или вспомогательный?
Вспомогательный
Основные участники процесса:
Маркетолог, директор отдела, финансовый менеджер
Упрощенная карта процесса (из 7 – 15 операций)
Рассмотрение и согласование планов работы проекторов и руководителей по направлениям деятельности
Рекламные компании
Организация сбыта
Какова цель процесса?
Совершенствования интегрированных маркетинговых коммуникаций в деятельности компании ТОО «Энерджи» за счет акцентирования внимания на интернет-маркетинге.



ВОПРОС № 2
Анализ ЦЕННОСТИ



Цели:

Инвестиционно-строительная сфера представляет собой открытую систему, взаимодействующую со средой. Заказчик – это лицо, которое может организовывать, а также управлять реализацией строительного проекта. Подрядчик – это компания, которая занимается строительством объекта согласно договору или контракта подряда. Инвестиционно-строительная деятельность отводит подрядчику роль ответственного лица за соблюдение условий договора, строительных требований и правил. Подрядчик также может выполнять лишь часть работ на строительном объекте. Он должен достичь наивысшего уровня рентабельности строительных работ, уменьшая расходы на внедрение научных достижений технического прогресса.
Поддержание высоких эксплуатационных характеристик в сочетании с доступными ценами на недвижимость в городе и области.
Конкуренты: ПМК7, Электрокабель Завод, Шебер, АБС, Эталон
ТОО «Энерджи» может сохранить и развивать свою конкурентоспособность за счет качества строительства и сроки сдачи объектов. Предоставление наиболее полных и актуальных данных о существующих новостройках и условиях приобретения квартир напрямую от застройщика Возможность прямой связи клиентов с отделами продаж застройщика и онлайн бронирования квартир. Качественное и удобное представление информации о строящихся объектах, а также условиях приобретения жилья в новостройках и акцентирования внимания на интернет-маркетинге.
Бороться с конкурентами за счет ноу-хау и качества услуг. Высококачественная услуга всегда востребована. Привлечение новых партнеров.




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница