Контрольная работа по дисциплине: «Развитие персонала» на тему: «Методы управления социальным развитием организации»



Скачать 279,25 Kb.
страница6/7
Дата25.11.2021
Размер279,25 Kb.
ТипКонтрольная работа
1   2   3   4   5   6   7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В результате проведенного исследования в работе были сделаны следующие выводы и обобщения.

Развитие организации заключается в закономерном, целесообразном, как правило, эволюционном, управляемом позитивном изменении в заранее установленное время, приводящем к совершенствованию возможностей решения различных проблем, к качественным изменениям внутренней и внешней среды с целью получения новых результатов деятельности.

Социальное развитие организации является следствием целенаправленного воздействия социальных, технологических, экономических, экологических и политических факторов в процессе деятельности людей и результатом косвенного воздействия производства на социальные группы организации, населения региона и потребителей выпускаемой предприятием продукции.

Цель социального развития организации — поддержание имиджа предприятия как социально-ориентированного и обеспечение лояльности клиентов.

Задачи социального развития организации: развитие персонала; развитие организационной культуры; укрепление имиджа предприятия в глазах партнеров и сотрудников; справедливое распределение средств на социальное развитие между подразделениями предприятия.

Социальное развитие в организации включает в себя процессы развития, приобретающие окраску соответствующих условий:

1. Экономических — увеличение результативности организации, использование инновационных технологий, улучшение организации труда, повышение деловой активности организации, образовательного уровня работников, социальной и экологической ответственности, расширение взаимодействия с общественными организациями.

2. Общественных — улучшение социально-психологического климата, возможность участия сотрудников в управлении, высокий уровень социальной защищенности работников, высокий уровень жизнеобеспечения работников и членов их семей, высокий уровень развития инфраструктуры организации и др.

3. Духовных — устойчивое соблюдение нравственных норм в общении и деятельности, снижение уровня кофликтности в коллективе, повышение доверия к руководителю, развитая организационная культура.

Соблюдение и поддержание данных условий осуществляется посредством управления, представляющего собой систематическое воздействие менеджмента организации на внутреннюю и внешнюю социальную среду, основанное на научном подходе, знании закономерностей протекания социальных процессов, в целях устранения ее социальных проблем.






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница