«Конфликт задач как движущая сила развития»



Скачать 60,41 Kb.
страница5/6
Дата07.08.2022
Размер60,41 Kb.
#188102
1   2   3   4   5   6
Связанные:
Практическое задание - Основы менеджмента (эссе)

Заключение
На основании вышеизложенного мы имеем представление о новой тенденции конфликт задач, как положительную тенденцию для развития компаний.
Исходя из опыта своей профессиональной деятельности в международных компаниях ,когда конфликт задач касается разных подразделений из разных стран, когда подход к принятию решения в конфликтной ситуации у каждого человека свой по причине его воспитания, образования и места происхождения: необходимо проводить цепочку совещаний для разрешения конфликта задач для выработки альтернативного решения с учетом всех заинтересованных лиц.
В связи развитием менеджмента конфликт задач с разработкой альтернативного решения применим и в российских компаниях (но это достаточно сложный этап становления)
Позитивные последствия конфликт задач:

  1. Инициирование изменений, обновления, прогресса. Новое всегда есть отрицание старого, а поскольку как за новыми, так и за старыми идеями и формами организации всегда стоят определенные люди, постольку любое обновление невозможно без конфликтов;

  2. Артикуляция, четкая формулировка и выражение интересов, предание гласности реальных позиций сторон по тому или иному вопросу. Это позволяет яснее увидеть назревшую проблему и создает благоприятную почву для ее решения;

  3. мобилизация внимания, интереса и ресурсов для решения проблем и, как следствие, экономия рабочего времени и средств организации. Очень часто назревшие вопросы, особенно те, которые касаются всей организации, не решаются до тех пор, пока не возникает конфликт, поскольку при бесконфликтном, «нормальном» функционировании из уважения к организационным нормам и традициям, а также из чувства вежливости руководители и сотрудники нередко обходят острые вопросы;

  4. Формирование у участников конфликта чувства сопричастности к принятому в его результате решению, что облегчает его реализацию;


  5. Скачать 60,41 Kb.

    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница