Комплексный анализ логистической системы


Рисунок 16. Комплекс мероприятий для склада



страница21/28
Дата28.07.2022
Размер1,13 Mb.
#187799
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   28
Связанные:
Комплексный анализ логистической системы предприятия

Рисунок 16. Комплекс мероприятий для склада
Чтобы эффективно работала наша цепь поставок необходимо выполнять четыре основные функции: географическая специализация, консолидация ресурсов, уравновешивание спроса и предложения и защита от неопределенности.
Данные функции влияют на величину запасов, а также предопределяют величину инвестиций в запасы, необходимую для выполнения планов производства предприятия. Соответственно, необходимо определить последовательность и разработать алгоритм внедрения концепции «кросс-докинг». Последовательность состоит из нескольких этапов (Рисунок 16).

Рисунок 16. Этапы системы «кросс-докинга» в работе склада
Введение данной системы наглядно обосновано нами в таблице 15, которая показывает разницу в организации складской работы под влиянием различных факторов. Периодический анализ используемой системы и координация действий предприятия в соответствии с полученными данным и отчетами рассматривают влияние факторов идентично, то и сравнение мы провели на основе «точно в срок».
Таблица 15
Сравнение концепций «точно в срок» и традиционного менеджмента запасов



Факторы

Концепция «точно в срок»

Традиционный подход

1

Запасы

Наши запасы будут включены в пассивы. Все наши усилия теперь направлены на их устранения.

Наши запросы включены в активы, защищают производство от ошибок прогнозирования.

2

Размер запасов, объем закупок материальных ресурсов

Размер запаса будет показывать текущую потребность. Минимальный объем материальных ресурсов в поставке определяется как для производителя, так и для поставщика в течении 2 суток, а годовой продукции не более 1/3 от производимого объема

Размер наших запасов определяется исходя из соображений экономии, не учитывается размер запаса при изменении затрат в сбыте при сокращении выпуска продукции и поставок материальных ресурсов.

3

Сбыт

Имеет приоритетное значение. Отслеживание изменений спроса, в соответствии с которыми осуществляется заказ и отгрузка товара

Не имеет приоритетного значения, Обычная цель- максимизация объема сбыта продукции

Как видно из таблицы 15 данная концепция рекомендует хранить страховой запас в течение 2 суток, а запасы готовой продукции снизить на 30%.
Данная концепция предусматривает полную интеграция всех звеньев нашей логистической цепочки: внутренние внешние поставщики, фокусная компания, потребители.
Как известно, кросс-докинг – это система приёмки и отгрузки товаров и грузов через склад напрямую, без размещения на хранение. Заказ на склад будет поступать непосредственно перед отгрузкой либо за 1-2 суток.
Тем самым мы сможем обеспечить минимальный срок пребывания нашего товара на складе. Необходимо точное согласование по времени между поставщиком и потребителем.
Опираясь на данные таблицы 15 автор обосновал выбор видов «кросс- докинга», который планируется к внедрению в работу склада.
В таблице 16 мы рассмотрели описание видов кросс-докинга, которые будут применяться на складе.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   28




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница