ЗАКЛЮЧЕНИЕ Рассмотрев процесс обеспечения конкурентоспособности в выпускной квалификационной работе, можно сделать определенные выводы. В первой главе изучены такие понятия как конкуренция и конкурентоспособность, представлены точки зрения различных авторов на понятие «конкурентоспособность». Также рассмотрены факторы, критерии и принципы конкурентоспособности торгового предприятия, представлены различные методы и методика оценки конкурентоспособности торгового предприятия на рынке товаров и услуг.
Предложено несколько путей совершенствования обеспечения конкурентоспособности предприятия, среди них:
уменьшение издержек;
внедрение логистических функций в обязанности директора;
создание логистического центра;
расширение ассортимента продукции, путем создания удаленного склада и открытия фирменного магазина.
Во второй главе рассмотрен хозяйствующий субъект ООО «ДОМИК», занимающееся производством и реализацией молочной продукции: дана его характеристика, рассмотрена экономическая деятельность и ассортиментная структура.
Проведен SWOT-анализ сильных и слабых сторон предприятия, сопоставление их с возможностями и угрозами внешней среды. Сильными сторонами предприятия выступают:
малый штат и высокая нагрузка на определённые отделы;
малое число потребителей;
В третьей главе рассмотрены рекомендованные мероприятия.
Мероприятия позволит предприятию ООО «ДОМИК» повысить объем продаж, тем самым обеспечив себе конкурентоспособность. Для решения выявленных проблем были предложены некоторые рекомендации:
организация поставок в Ленинградскую область и другие ближайшие регионы РФ;