Книга ​ «Как повысить производительность сотрудников в 2 раза с помощью ежедневных отчётов»


“заочный”​Правила “очного” обсуждения



Pdf просмотр
страница9/19
Дата27.08.2019
Размер0,52 Mb.
ТипКнига
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   19
заочный

Правила “очного” обсуждения
Рекомендуется

использовать скайп

(голосовое общение) и в этом случае детально разбирать каждый пункт. Использовать скайп с “расшариванием” экрана (или без) гораздо удобнее, чем сидеть вместе за одним компьютером.
● Проверяющий

заносит комментарий

по уточненным пунктам, и если открытых вопросов не осталось, то оценивает отчёт.
● По итогам разбора руководитель, принимающий отчёт, должен поставить комментарий в формате “Отчёт разобран DD.MM.YY
<имя+фамилия руководителя-в-творит.-падеже> в разговоре по скайп”.
Правила “заочного” обсуждения
● По итогам разбора руководитель, принимающий отчёт, должен

поставить комментарий в формате “Отчёт был изучен
DD.MM.YY <имя+фамилия руководителя-в-род.-падеже> без голосового обсуждения”.

Общие правила для обоих вариантов
● Проверяющий должен особенно обратить внимание на следующие пункты отчёта (своего рода показатели эффективности работы сотрудника):



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   19


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница