Книга ​ «Как повысить производительность сотрудников в 2 раза с помощью ежедневных отчётов»



Pdf просмотр
страница6/19
Дата27.08.2019
Размер0,52 Mb.
ТипКнига
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
Название выполненной задачи

. Из него должно быть понятно, какая работа была выполнена. Например: “Оплатить счёт на покупку оргтехники для бухгалтерии”.
2.
Достигнутый результат

. (пример: "Счёт оплачен частично, т.к. у продавца не было в наличии двух сканеров"). Если результат
НЕ достигнут, то рядом с информацией о возникновении и реакции на возникшую проблему/задачу должна быть информация, каким образом и когда эту проблему планируется решить, и как её избежать в будущем.Также необходимо указать, какие регламенты/стандарты требуют дополнений/изменений/создания, и сразу же поставить себе в план соответствующие задачи. В новых задачах должна быть ссылка на текущую в качестве базовой-источника.
○ Основной принцип: у каждой задачи должен быть результат. Там, где это возможно, результат должен быть в формализованном виде (например: если сотрудник проводит собеседование, то в качестве результата работы: список отобранных кандидатов и краткая информация о них + список тех, с кем он поговорил).
○ Если задача подразумевала работу с документами, файлами или другой информацией, необходимо поставить прямую ссылку на эти документы, либо на папку или место, где они хранятся.
○ Важно для руководителей! Во всех задачах, связанных с управлением (например: изучение планов и отчётов других сотрудников, контроль и т.д.), обязательно указывать краткие итоги: достижения, недостатки, тенденцию и т.д. Пример

“Задача: Проанализировать
отчёты сотрудника Ивана Петрова за 2 недели.
Выводы: “Нет предложений по некоторым задачам на
улучшение регламентов. Петров с выводами
ознакомлен и взял на себя обязательства обратить
внимание и формулировать свои предложения более
подробно”.
○ При изучении каких-либо материалов, посещении конференций, встречах с партнёрами и т.д. должен быть составлен краткий конспект + поставлена ссылка на него в отчёте.
3.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница