Картина мира лабиринт жизни



Pdf просмотр
страница2/140
Дата10.06.2018
Размер1.26 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   140
_________________________________________

КАРТИНА МИРА - Лабиринт жизни





,
,
,
Мы ходим по лабиринту жизни под открытым небом Сверху конечно видно вполне где в



,
-


. этом лабиринте можно было бы пройти а где тупики Но мы ходим по земле И можем

,


.
-
только предполагать как там дальше этот лабиринт устроен Мы кое что помним о тех

,




.
,
его частях где нам уже довелось побывать Но память наша весьма ненадежна Люди


, -
.
которые все на свете помнили давно вымерли

-



,
Наша картина мира это наше представление о лабиринте жизни Представление о том




.
что возможно и что невозможно сделать в той или иной ситуации Что успешно и что
,

.

,
неуспешно что выгодно и что невыгодно Что обратимо и что необратимо что этично и

,


. что неэтично что вероятно и что маловероятно и так далее




:
-
,
,
-
Стенки этого лабиринта из разного материала одни прочные не пробьешь другие

,
-
,

-
мягкие и гибкие а третьи дунь рассыплются Прочные стены это наши физические и

,
.
- технические возможности Точнее наши невозможности Более гибкие наши

.

-
, экономические и психологические невозможности Еще менее прочные например наши

,


эстетические невозможности Понятно что прочность этих стен зависит и от самого
:
-


,
-
- человека для кого то этическая невозможность подобна бетонной стене для кого то

,
-
-
дощатой перегородке а для кого то легкой серебряной паутинке

-


,


Картина мира вещь достаточно сложная Хотя бы потому что она включает в себя и



наши представления о картинах мира других людей с их представлениями о нашей

-
,


. картине мира Это как зеркала друг друга отражающие и друг в друге отражающиеся И

зеркала далеко не идеальные

,


,
-
Представьте себе что некто тащит другого по лабиринту а тот другой упирается



-
,
,
,
Потому что в его картине мира дальше тупик Можно конечно и силу применить но не



?

.
проще ли поменять ему картину мира Чтобы этот тупик исчез Если теперь в картине




,

-
мира человека на нужном нам пути тупика нет преграды никакой нет к чему ему теперь
?
упираться


Не пытайтесь продавить человека сквозь стену в его сознании лучше поменяйте
Столкновение даже с самым приятным неожиданным должно быть поводом к
Не лишайте людей непредсказуемости когда они отдыхают и развлекаются иначе
Экономно демонстрируйте свои достоинства достоинства своих товаров и услуг
Прячьте свои способности как прячут бумажник выставляйте напоказ не свои
Если хотите держать внимание аудитории пытайтесь нащупать правильный ритм
Чтобы заставить человека пережить столкновение с неожиданностью не
Зачем топтаться на перекрестке если дороги все равно расходятся вовремя
Очищайте свою картину мира от мусора и ржавчины различайте твердое и
Приближайтесь к оленю максимально прежде чем обопретесь на свою картину
Специалист по подавлению забастовок
Строя картину мира последовательно и тщательно разглядывайте детали стройте
Правильное решение полученное путем разглядывания картины мира очевидно в
В затруднительных ситуациях не действуйте импульсивно а берите маленький
Понудив оппонента к сужению собственной картины мира и заставив его
За всякой интуицией
В самой прочной и продуманной акции присутствующие в ней неэтичные моменты
Стараясь тщательно разделить свои роли в картине мира не перестарайтесь
Внешне одни и те же события могут привести к совершенно различным картинам
Резкое расширение картины мира позволяет захватить инициативу а при удачном
Предъявляя человеку свою картину мира мы тем самым углубляем и проясняем
Структура поведения – движение
Исходным материалом из которого строится все человеческое поведение
Наше поведение строится из кирпичиков и раствора где кирпичики образцы
Новый образец поведения это такая комбинация старых образцов при
Динамический стереотип сильнее человека сильнее в том смысле что сразу
Ситуация это наша картина мира ограниченная двумя соседними необратимыми
Если хотите повлиять на ощущение человеком продолжительности времени
Социальные ожидания - та часть нашей картины мира, которая
Человека делает человеком умение исполнять роли чем больше ролей он
Управленческая борьба позволяет уберечь конфликтующие стороны от более
Различение деловой и позиционной борьбы позволяет эффективно использовать
Различение борьбы за прошлое настоящее и будущее и умение вести борьбу за
Ролевое принуждение следующее по эффективности средство воздействия на
Стадии совершенствования в борьбе неразрывно связаны с
Практически каждый значительный руководитель имеет советника по
Основные приемы и стратагемы
Задекорировав реальность человеку можно обманным путем придать
Тот кто производит крупную реорганизацию или перегруппировку сил не уделяя
Прежде чем произвести серьезные мероприятия успех которых зависит от
Прежде чем войти с противником в открытое столкновение следует разработать и
Наступая на противника необходимо убедиться что у него существует дорога к
Прежде чем начать борьбу необходимо создать для себя максимальные
Движение от одной незанятой противником выгоды к другой наилучший способ
Иногда для того чтобы человека прихватить покрепче ему надо сначала
В борьбе с медлительным или чрезмерно осторожным противником можно
Принимая помощь в защите от агрессора легко оказаться заложником этой
В картине мира союзника другой союзник может одновременно находиться в двух
Когда имеешь дело с неприятелем не всегда необходимо иметь действительных
Достижение значимой цели связанной с позицией хозяина может быть построено
Когда возникает необходимость задобрить противника подарок должен
Обнаружив утечку информации необходимо наряду с технологией ее пресечения
Когда рискованно переубеждать инакомыслящего можно присоединиться к его
Резкие высказывания смелые обличения рискованные заявления иногда
Общее представление об управленческом поединке
Описание ситуации
Основные роли
Примеры правомерного дополнения
Пример проблематичного дополнения
Материально техническая база поединка
Технология поединка
Технология работы судей
Подсчет результатов
Ситуациялизинг автомобиля
Примечание рыночная стоимость трехлетнего автомобиля отличается от остаточной почти в два раза.
Основные роли предприниматель вице губернатор дама президент фонда
Основные роли предприниматель бывший тесть товаровед
Основные роли президент референт менеджер по продажам представитель
Основные роли генеральный директор бывший налоговый инспектор директор
Основные роли предприниматель брокер бухгалтер
Основные роли домовладелец арендатор жена арендатора


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   140


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница