Кафедра «Менеджмент»



Скачать 119.25 Kb.
Дата02.06.2016
Размер119.25 Kb.
ТипАнализ
Кафедра «Менеджмент»


Анализ рисков инвестиционных проектов 2

Деловые коммуникации 3

Инновационный менеджмент 4

Информационные технологии в менеджменте 5

Конкурентные преимущества современной фирмы 6

Корпоративная культура и корпоративные ценности 7

Маркетинг 8

8

Международный маркетинг 9



Менеджмент 10





Анализ рисков инвестиционных проектов


Цель дисциплины: формирование навыков анализа рисков инвестиционных проектов в деятельности хозяйствующих субъектов, прогнозирования ситуаций, сопряжённых с возникновением различных видов рисков, а также получение необходимых теоретических основ организации системы риск-менеджмента.

Место дисциплины в структуре ООП: дисциплина по выбору профессионального цикла ООП по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Объект и предмет изучения теории анализа рисков инвестиционных проектов. Методология анализа рисков хозяйствующих субъектов. Инструментарий анализа рисков. Риск хозяйственной деятельности. Инвестиционный риск. Финансовые риски. Методы минимизации рисков.



Деловые коммуникации


Цель дисциплины: формирование системы базовых знаний и навыков для построения эффективных деловых коммуникаций как основы управленческой деятельности.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Роль деловых коммуникаций в переговорном процессе. Речевая и логическая культура ведения делового разговора. Документационное обеспечение делового общения. Организация документооборота в компаниях. Невербальные средства делового общения. Деловая этика и деловой протокол. Методика и тактика проведения деловой беседы и совещания. Методика и тактика проведения деловых переговоров. Приём посетителей и проведение деловых телефонных переговоров. Особенности проведения деловых встреч с зарубежными компаниями. Анализ проведения деловых переговоров, встреч и совещаний.



Инновационный менеджмент




Цель дисциплины: формирование базовых знаний и основных навыков в области инновационного менеджмента, понимание его основных принципов, проблем и концепций.

Место дисциплины в структуре ООП: обязательная дисциплина магистерской программы «Современные бизнес-процессы».

Краткое содержание:

Предмет, содержание и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент». Инновационная деятельность как объект управления инновационного менеджмента. Управление инновационной деятельностью предприятия. Оценка эффективности инноваций.



Информационные технологии в менеджменте




Цель дисциплины: подготовка студентов к эффективному использованию современных средств информационных технологий в сфере менеджмента, формирование системы знаний о современных информационных технологиях, а также устойчивых навыков их анализа, внедрения и использования в зависимости от решаемых экономических и производственных задач.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая часть математического цикла дисциплин ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат).

Краткое содержание:

Сетевые технологии в менеджменте. Компьютерные сети. Интернет-технологии в менеджменте. Основы Web-технологий. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов. Технологии формирования управленческих решений. Корпоративные информационные системы. Управление знаниями и интеллектуальные технологии. Основные направления применения информационных технологий в сфере менеджмента.


Конкурентные преимущества современной фирмы


Цель дисциплины: формирование у студентов знаний об особенностях функционирования современного бизнеса с учетом мировых тенденций и российской практики.

Место дисциплины в структуре ООП: вариативная дисциплина по выбору студента профессионального цикла дисциплин ООП ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат).

Краткое содержание:

Природа современной фирмы и ее функции. Фирма как главный субъект микроэкономики, ее роль в экономике. Предпринимательская фирма. Функции предпринимательства. Конкурентные преимущества современной фирмы. Трансакционные издержки как фактор повышения уровня конкурентоспособности современного бизнеса. Особенности функционирования сетевых компаний. Причины успешной деятельности российских быстрорастущих фирм – «газелей».



Корпоративная культура и корпоративные ценности




Цель дисциплины: формирование научного понимания социальной сущности, социальных аспектов и методов становления корпоративной культуры организации.

Место дисциплины в структуре ООП: является дисциплиной по выбору магистерской программы «Экономическая социология» направления подготовки 040100.68 «Социология».

Краткое содержание:

Корпоративная культура: предмет, объект, структура, функции. Функции, уровни и содержание корпоративной культуры. Типы, национальные особенности и методы формирования корпоративной культуры. Корпоративные ценности: сущность и формы развития. Имидж и миссия фирмы как элементы корпоративной культуры. Социологическая диагностика состояния корпоративной культуры и уровня развития корпоративных ценностей в компании.



Маркетинг


Цель дисциплины: формирование у студентов базовых знаний в области теории и практики современного маркетинга.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла дисциплин ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат).

Краткое содержание:

Маркетинг как философия рынка. Сущность, принципы и функции маркетинга. Рынок и маркетинговая среда предприятия. Конкуренция на рынке товаров и услуг. Маркетинговые исследования. Маркетинговая информационная система (МИС) предприятия. Понятие, цели, задачи и направления маркетинговых исследований. Анкетные опросы как метод сбора маркетинговой информации. Сегментирование рынка. Управление маркетинговой деятельностью. Процесс управления маркетингом. Стратегическое и тактическое планирование маркетинга. Организация службы маркетинга на предприятии. Контроль в системе маркетинга. Комплекс маркетинга и инструменты его реализации. Общая характеристика комплекса маркетинга. Товарная политика предприятия. Ценовая политика предприятия. Политика распределения на предприятии. Коммуникационная политика предприятия. Международный маркетинг. Основные понятия в международном маркетинге. Стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия. Международный комплекс маркетинга.


Международный маркетинг



Цель дисциплины: формировать знания об особенностях маркетинговой деятельности на внешнем рынке и использовании международного маркетинга в России

Место дисциплины в структуре ООП: дисциплина по выбору студента вариативной части профессионального цикла ООП по направлению 080100.62 – Экономика (бакалавриат).

Краткое содержание:

Международный маркетинг на современном этапе. Международные маркетинговые исследования. Стратегия, планирование и контроль в международном маркетинге. Международная товарная политика предприятия. Международная ценовая политика предприятия. Система распределения товаров на внешнем рынке. Средства международных маркетинговых коммуникаций.



Менеджмент



Цель дисциплины: формирование системных научных фундаментальных знаний в области теории и практики современного менеджмента, навыков решения практических вопросов, связанных с управленческой деятельностью в условиях конкретной организации

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению 080100.62 – Экономика (бакалавриат).

Краткое содержание:

Природа управления и исторические тенденции его развития. Сущность управления в рыночной экономике. Организация и ее деловая среда. Функции менеджмента. Управленческие решения в менеджменте. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Информационное обеспечение управления. Управление развитием организации.


Методы принятия управленческих решений
Цель дисциплины: формирование системы знаний о количественных и качественных методах разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в государственных и муниципальных организациях и учреждениях.

Место дисциплины в структуре ООП: вариативная дисциплина математического и естественнонаучного цикла ООП по направлению 081100.62 – Государственное и муниципальное управление (бакалавриат). - вариативная дисциплина математического и естественно-научного цикла ООП по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Теоретические основы разработки управленческого решения. Понятие, значение и функции управленческого решения. Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования. Роль и значение лица, принимающего решения. Этапы процесса разработки и принятия управленческого решения. Механизмы принятия и организация процесса исполнения решений в государственных и муниципальных организациях и учреждениях. Качество и эффективность управленческого решения, контроль его выполнения. Количественные методы принятия управленческих решений. Транспортная задача и задачи, сводящиеся к транспортной. Задачи многокритериальной оптимизации. Элементы теории игр. Методы динамического программирования.


Основы корпоративного бизнеса

Цель дисциплины: формирование у студентов целостного представления о корпорации, как основном хозяйствующем субъекте, в современной экономике.

Место дисциплины в структуре ООП: вариативная дисциплина по выбору студента профессионального цикла ООП ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат).

Краткое содержание:

Корпоративные структуры в мире современного бизнеса. Понятие корпорации. Соотношение понятий «фирма», «организация», «предприятие», «корпорация», «компания», «акционерное общество». Значение корпоративных структур для общества. Роль и место корпоративных структур в рыночной экономике. Отличие корпоративных структур в рыночной экономике от компаний малого и среднего бизнеса и предприятий в плановой системе хозяйствования. Организационно-правовые и организационно-экономические формы корпоративных структур. Экономический механизм функционирования корпоративных структур. Стратегия развития корпоративных структур.

Стратегический менеджмент
Цель дисциплины:формирование знаний принципов, форм и методов стратегического менеджмента.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Предмет, метод и задачи стратегического менеджмента. Стратегический анализ конкуренции в отрасли. Стратегический анализ ресурсов компании. Определение стратегических инициатив компании. Стратегия как процесс. Корпоративные стратегии.


Теория менеджмента. Часть 1. История управленческой мысли
Цель дисциплины: формирование представлений об истории управленческой мысли, эволюции управленческой мысли в качестве общетеоретического и методологического фундамента всех управленческих дисциплин; выработка умения применять данные положения при разработке и реализации управленческих решений и проектов.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ООП по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Предмет и структура дисциплины. Этапы становления и основные направления развития управленческой мысли. Управление в Западной Европе в средне века. Формирование и развитие управления в Российском государстве (IX-XX вв.). Управленческая мысль в Западной Европе в конце XVIII-XIX вв.; промышленный переворот и управленческая мысль. Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента. Управленческая мысль второй половины ХХ века; развитие управленческой мысли за рубежом. Управленческая мысль в России в ХХ – начале ХХI в. Проблемы и перспективы развития менеджмента.


Теория менеджмента. Часть 2. Теория организации
Цель дисциплины: формирование знаний о природе и логике образования и эффективного развития организационных систем, получение чёткого представления об основных типах организаций, координационных механизмах их функционирования в современной экономике.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Природа организаций. Организация как сложная социальная система. Эволюция теории организации. Законы организации, принципы организации. Цели организации и конструирование её структуры. Влияние стратегического направления на конструирование организации. Экономическая устойчивость организации: понятие, критерии и основные подходы оценки. Структура организации. Элементы конструирования открытой системы. Внешняя окружающая среда. Конструирование организаций для международной окружающей среды. Элементы внутреннего строения организации. Внутренняя среда организации. Информационные технологии и контроль. Размеры организации; жизненный цикл и упадок. Управление динамическими процессами. Организационная культура и этические ценности. Инновации и изменения. Процессы принятия решений. Конфликт, власть, политика.


Теория менеджмента. Часть 3. Организационное поведение
Цель дисциплины: формирование знаний в области теории и практики формирования поведения работников и коллективов, их места в производственной деятельности, методах целенаправленного формирования поведения, обеспечивающего эффективную работу в организации.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Поведение человека в организации. Учёт глобального и культурного разнообразия в организационном поведении. Личность (индивид). Личность и эмоции в организационном поведении. Мотивация и результативность. Восприятие и индивидуальное принятие решений. Ценности. Привычки и удовлетворение от работы. Группа; основы группового поведения. Рабочие группы (команды). Коммуникации в группах. Лидерство в организации. Власть и политика. Конфликт, переговоры и межгрупповое поведение. Организационная культура.


Управление изменениями
Цель дисциплины: теоретическое освоение современных представлений о сущности, содержании, функциях и методах управления изменениями; приобретение практических навыков анализа существующих моделей управления изменениями организаций.

Место дисциплины в структуре ООП: дисциплина профессионального цикла ООП по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат), профиль - Управление проектами.

Краткое содержание:

Экономическое развитие страны и управление изменениями. Общая сущность управления изменениями. Индивидуальные и командные изменения. Управления изменениями. Организационные изменения. Модели и подходы к организационным изменениям. Реструктуризация, слияния и поглощения как механизмы изменения компании.


Управление человеческими ресурсами
Цель дисциплины: формирование знаний в области управления человеческими ресурсами.

Место дисциплины в структуре ООП: базовая дисциплина профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению 080200.62 - Менеджмент (бакалавриат).

Краткое содержание:

Формирование базовых знаний по управлению человеческими ресурсами. Измерение и качество человеческих ресурсов: теории управления персоналом и человеческими ресурсами. Стратегии и планирование человеческих ресурсов. Функции и процессы управления человеческими ресурсами. Организационные структуры, организационные культуры, системы мотивации, развития и оценки в управлении человеческими ресурсами. Рынки труда, их развитие и регулирование. Технологии и эффективность управления человеческими ресурсами. Эффективность реализации функций и методов управления человеческими ресурсами. Процессы формирования эффективных команд и методы управления конфликтами в организациях. Компетенции управления человеческими ресурсами. Компетенции стратегического управления человеческими ресурсами. Компетенции маркетинга и подбора человеческих ресурсов. Компетенции развития и обучения человеческих ресурсов.
Каталог: fil -> spb
fil -> Актуальность исследования
fil -> Рабочая программа дисциплины
fil -> Программа курса предназначена для учащихся 9-11 класса и рассчитана на 128 часов. Периодичность занятий 1 раз в неделю по 4 учебных часа
fil -> Предоставление максимально широкого поля возможностей учащимся, ориентированным на высокий уровень образования и воспитания, с учетом их индивидуальных потребностей
fil -> Методические рекомендации по организации исследовательской и проектной деятельности младших школьников
fil -> Программы
fil -> Выпускных квалификационных работ
spb -> Оглавление кафедра «Бизнес-информатика»


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница