Iv. Организационное проектирование системы управления персоналом


Организационная структура системы управления персоналом



страница3/7
Дата13.05.2018
Размер83 Kb.
1   2   3   4   5   6   7
4.2. Организационная структура системы управления персоналом
Управление персоналом, являясь социальным, содержит в себе несколько аспектов. В частности, выделяют следующие аспекты управления персоналом:

= Технико-экономический – отражает уровень развития конкретного производства, особенности используемых в нем техники и технологий, производственные условия и т.д.;

= Организационно-экономический – содержит вопросы, связанные с планированием численности и состава работающих, моральным и материальным стимулированием, использованием рабочего времени и т.д.;

= Правовой – включает вопросы соблюдения трудового законодательства в работе с персоналом;

= Социально-психологический – отражает вопросы социально-психологического обеспечения управления персоналом, внедрения различных социологических и психологических процедур в практику работы;

= Педагогический – предполагает решение вопросов, связанных с воспитанием персонала, наставничеством и др.

Система работы с персоналом делает работников управления капиталом.

Интересы

производства

5

3


1

2 4 6 Интересы персонала

Рис. . Последовательность удовлетворения интересов производства и персонала 6

Примечание: 1, 3, 5 этапы - преобладают интересы производства;

2, 4, 6 - преобладают интересы персонала.

Следуя такой схеме действий, очевидно, что администрации необходимо сначала добиваться от персонала умения работать, а затем добиваться повышения с их стороны желания работать. Большое желание работать без достаточного умения совершенно непродуктивное сочетание, которое может привести только к ошибкам и курьезам в работе. Умение работать достигается подбором, обучением и перемещением персонала, желание – посредством мотивации персонала, а корпоративное сознание формируется в процессе развития организации, создания у персонала единой целостной ориентации и групповой идентификации, мотивации.

Контрольные вопросы по проверке знаний теоретического курса

1. Какие аспекты традиционно выделяют в управлении персоналом?

2. Охарактеризуйте базовые принципы управления персоналом.

3. Составьте полный библиографический список о системе управления персоналом под названием: «Организационная структура системы управления персоналом» для менеджера по персоналу».

4. Используя рисунок текста, смоделируйте последовательность удовлетворения факторов производства и персонала.

5. Оцените комплекс задач по формированию целостности системы управления персоналом.

6. Какие факторы организации оказывают влияние на персонал?

7. Какие формы и методы являются традиционными в работе персоналом?

8. Перечислите основные принципы формирования системы управления персоналом.

Контрольные задания




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница