Таблица 2.
Этап
|
Содержание
|
Документация
|
Определение
|
1. Понять проблему клиента. Уточнить запрос. Определить желаемый результат. (Инициация проекта).
|
Предложение клиенту
Обоснование проекта
|
2. Определить цели проекта
|
3. Назначить менеджера проекта
|
4. Описать задачи, которые необходимо решить, и разработать критерии успешности проекта.
|
5. Определить временные рамки проекта (приблизительно). Определить трудовые ресурсы (приблизительно). Согласовать с клиентом условия работы, финансы).
|
Планирование
|
6. Определить структуру работ по проекту.
|
1. Структурная декомпозиция работ
2. Последовательность работ и график работ исполнителей
3. Критический путь
4. Структура коммуникации по проекту
|
7. Определить длительность и трудовые затраты по каждому виду работ.
|
8. Определить последовательность работ.
|
9. Определить критический путь. Оптимизировать план по времени и ресурсам.
|
10. Сформулировать требования к исполнителям.
|
11. Определить необходимую информацию и помощь от клиента и запросить ее.
|
Управление исполнением
|
12. Проинформировать о старте проекта.
|
1. Описание заданий
2. Статус - отчеты
3. Промежуточный отчет клиенту
|
13. Подобрать исполнителей согласно требованиям
|
14. Распределить ответственность. Поставить задачи, задать стандарты и сроки выполнения задач.
|
15. Определить виды и частоту контроля. Ввести инструменты контроля.
|
16. Информировать клиента о текущем статусе проекта.
|
17. Управлять изменениям, вносить коррективы в план.
|
Завершение
|
18. Сдать работу заказчику
|
1. Завершающий отчет для клиента (продукт)
|
19. Свести воедино проектную документацию.
|
20. Проинформировать о завершении проекта.
|
