I. Специфика групповых форм психологической работы
7и целиком поддерживается какой-либо организацией. Ее ведущий (обычно один и тот же человек) — это
оплачиваемый сотрудник организации: психолог либо социальный работ- ник, который может как «находиться в проблеме», так и не иметь подобного опыта. Именно он (один или вместе с другими сотрудниками) занимается созданием и развитием группы.
И, хотя участники могут вовлекаться в принятие решений (при оценке потребностей или при- нятии определенных правил), лидерами они не являются. Группы поддержки обычно не име- ют членства или ограничений по количеству. Правила либо полностью определяются спе- циалистами, либо решение о них принимается совместно с участниками группы.
Группы поддержки особенно эффективны для людей, находящихся в
кризисной ситуации.
На группе они могут научиться говорить о проблеме, обсудить свои чувства и переживания, и, в итоге, принять факт наличия у себя заболевания/сложной жизненной ситуации, найти ресурсы для поддержки и решения проблем.
Преимущества группы поддержки состоят в следующем:
• группа дает участникам возможность увидеть себя и свои
проблемы с различных точек зрения;
• она позволяет получить уникальные социальные навыки (например, научиться открыто го- ворить о своей проблеме);
• общение внутри группы дает возможность почувствовать единство с людьми, оказавшими- ся в схожей ситуации, чего нельзя добиться индивидуальными методами работы.
Тем не менее, группы поддержки не являются единственной формой работы с людьми, ко- торые нуждаются в помощи. Такая деятельность должна сочетаться с
другими методами. Это связано со следующими факторами:
• в группе люди могут чувствовать сплоченность и поддержку, но недостаток информации и навыков может привести к тому, что группа будет только закреплять неэффективные или ложные представления о
жизни с заболеванием, проблемой;
• понимание, открытость и поддержка участников группы могут создать у человека пред- ставление о «хорошей жизни» только в пределах группы, что может привести к своеобраз- ной зависимости — он начинает жить «от группы к группе»;
• некоторые люди никогда не смогут получить пользу от группы просто в
силу своих личных особенностей.
Группы поддержки эффективны в ситуации, когда еще нет ресурсов для создания групп само/взаимопомощи. Они могут быть успешно трансформированы в группы взаимопомощи при условии, что появились люди, адаптировавшиеся к новой ситуации и конструктивно из- менившие свое поведение. Залогом успешности подобного изменения являются активность и мотивация участников группы к конструктивному изменению, а также поддержка со сто- роны специалистов, понимающих, что появились активисты, которые уже готовы организо- вать и вести группу само- и взаимопомощи. В
этот период специалисту уместно предоставить участникам группы полную информацию о такой форме работы, консультации по вопросам привлечения новых участников, помощь в
овладении навыками фасилитации.
Поделитесь с Вашими друзьями: