ряда взаимоотношений между
организацией и окружением, которые позволяют ей
добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность фирм в
ориентации на стратегическое управление. Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие пяти элементов: 1) умение смоделировать ситуацию; 2) умение выявить
необходимость изменений; 3) умение разработать стратегию изменений; 4) умение использовать в
ходе изменений надежные методы; 5) умение воплотить стратегию в жизнь.
Поделитесь с Вашими друзьями: 
