Формирование и подготовка кадрового резерва



страница8/11
Дата24.11.2022
Размер425 Kb.
#194889
ТипКурсовая
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Связанные:
курсовая работа кадровый резев

Заключение
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения.
1.Александровский муниципальный район - муниципальное образование, наделенное статусом муниципального района Законом Пермской области от 01.12.2004 N 1888-412 «Об утверждении границ и о наделении статусом муниципальных образований административной территории города Александровска Пермского края».
2.Численность служащих в администрации района на 01.01.2018 г. составляет 60 человек, из них женщины - 45 человек.
По результатам анализа коэффициенты оборота по выбытию (25%), общего оборота (41,7%) и текучести кадров очень высокие, тогда как коэффициент постоянства кадров в 2012 году низкий. Текучесть кадров за 2017 год составила 21,7 %, при этом из них 73,4% муниципальных служащих уволились по собственному желанию. Это свидетельствует о постоянном движении персонала, отсутствии стабильного состава персонала в администрации Александровского муниципального района.
3.Большую долю в общем количестве служащих занимают служащие, замещающие старшие должности муниципальной службы – 36,7%. Это свидетельствует о том, что наибольшая часть всех служащих относятся к ведущим специалистам, являющимся исполнителями.
4.Возрастная структура служащих характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в его общей численности. Наибольшую долю в численности персонала занимает категории служащих в возрасте от 41 до 50 лет (51,7%). Причём доля «возрастных» служащих с каждым годом растёт.
5.Доля работников в возрасте от 31 до 40 лет составляет всего 16,7%, - доля работников от 20 до 30 лет - около 15%. Доля служащих пенсионного возраста мала и равна 3,3%
6.Наибольшую долю в общем числе служащих составляют сотрудники, имеющие высшее образование (75%). Но их доля в общей численности с каждым годом уменьшается.
7.По результатам анализа преобладают служащие со стажем работы в организации 10-15 лет (25%) и от 5 до 10 лет (23,3%). Эта категорию представляют достаточно опытные работники. Но чаще всего их общие знания, полученные в учебных заведениях, уже устарели. Работники со стажем менее 1 года и от 1 года до 3 лет - это работники в возрасте до 30 лет. Общая доля этой возрастной категории составляет 31,7% от общего числа служащих.
8.За 2016-2017 гг. был сформирован кадровый муниципальный резерв в составе 17 человек. За 2017 г. назначено (избрано) на различные муниципальные должности из кадрового муниципального резерва всего 3 человека, в том числе на ведущую должность - 1 человек.
9.Анализ состояния системы формирования кадрового резерва на муниципальной службе в администрации Александровского муниципального района показал, что существуют следующие проблемы:
-недостаточно информации о разработке и реализации программ подготовки резерва, о формах и методах улучшения качественного состава резерва, о формах и методах использования резерва, об информационном сопровождении работы с резервом;
-недостаточно времени у членов и секретаря Комиссии по формированию муниципального резерва управленческих кадров Александровского муниципального района для работы с кадровым резервом.
Поэтому основными направлениями совершенствования работы с кадровым муниципальным резервом на 2018-2020 гг. будет следующее.
1.Создание эффективной системы подбора и отбора специалистов для включения в кадровый резерв муниципальной службы путем:
-использования системы рекомендаций для включения кадров в муниципальный резерв;
-использования разнообразных методов оценки кандидатов в муниципальный резерв (метод индивидуального собеседования, метод групповых дискуссий, метод написания концепции развития муниципального образования, метод тестирования);
-дифференциации кадров в муниципальный резерв по уровням: функциональный и перспективный резерв.
2.Создание системы развития лиц, включенных в кадровый перспективный резерв муниципальной службы путем:
-разработки индивидуальных планов профессионального развития и подготовки кадров в муниципальном резерве, утвержденные постановлением главы администрации района.
3.Развитие системы ротации управленческих кадров, своевременного замещения вакантных должностей муниципальной службы квалифицированными специалистами, состоящими в кадровом резерве муниципальной службы.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница