Эссе по дисциплине «Основы теории организации и организационное поведение» (практикум) Направление подготовки



Скачать 116.62 Kb.
страница3/6
Дата12.01.2018
Размер116.62 Kb.
ТипПрактикум
1   2   3   4   5   6
2. Власть – подчинение.

3. Организационное управление 

4. Групповое управление, или команда.

5. Обедненное управление.

А в основе модели Терренса И. Дила и Аллана А. Кеннеди положена, как отмечают сами авторы, типология корпоративных культур, но не в качестве моделей, которые люди должны копировать, а для того, чтобы «менеджеры и руководители более творчески подходили к своему положению с точки зрения той деловой среды, с которой они сталкиваются» [Deal, Kennedy, 1982]. Данная типология опирается на скорость обратной связи и степень риска.

Р. Акофф в своей модели выделил два критерия: степень привлечения работников к установлению целей в группе/организации и степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей. Отсюда было выделено 4 типа организационной культуры.

1. Корпоративный тип культуры. Низкая степень привлечения работников к установлению целей и выбору средств для их достижения. Отношения автократии (традиционно управляемая корпорация с централизованной структурой).



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница