Экзаменационная работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»


возвращено меньше половины разосланных анкет



страница7/7
Дата24.01.2021
Размер63,5 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7
возвращено меньше половины разосланных анкет. Это как минимум не организованность, а в идеале безалаберное отношение к своей работе как кадровиков, так и сотрудников, и их руководителей, которые должны были пройти этот опрос. Тем более если он ежегодный.
Создается четкое видение:

  1. Отсутствие региональных «контрольных точек»

  2. Отсутствие разъяснительной работы со стороны УЧР руководителям и со стороны руководителей сотрудникам о:

    1. Целях и Принципах проведения опроса.

    2. Важности проведения опроса и влияния его итогов на дальнейший рост сотрудника

  3. Не готовности руководителей к изменениям.

  4. Слабый тайм-менеджмент, особенно на уровне управленческого состава

  5. Отсутствие диалога между УЧР – Сотрудники

Меры для усовершенствования:



  1. Провести консилиум на уровне Управленцы – Сотрудники для выявления общих или частных идей, которые могли бы найти отрожение в опросах и повлиять на более корректную оценку сотрудников.

  2. Провести консилиум на уровне УЧР – Управленцы и выявить критические точки потерь и составления не единого, а разностороннего опроса для сотрудников исходя из потребностей отдельно взятых команд / отделов / регионов

  3. Составить новые опросы исходя из озвученных требований и исключить вмешательство третьих лиц в ответы.

  4. Перевести опрос из бумажной формы в электронную, где вопрос контроля можно ускорить в разы.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница