Потенциальные
новые конкуренты
УГРОЗА СО СТОРОНЫ
КОНКУРЕНТОВ
Конкуренты внутри отрасли
Внутриотраслевая конкуренция
Потребители
Поставщики
СИЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ ПОСТАВЩИКОВ
Продукты заменители
СИЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ
УГРОЗА СО
СТОРОНЫ ПРОДУКТОВ ЗАМЕНИТЕЛЕЙ
Движущие силы конкуренции по М.Портеру
Анализ 5-ти конкурентных сил М.Портера
Анализ конкурентных сил по Портеру можно проводить с помощью таблиц, присваивая каждому параметру балл, отражающий низкую, среднюю или высокую степень угрозы для компании.
Для оценки уровня угрозы достаточно заполнить 5 таблиц. В каждой таблице приведены параметры для оценки конкуренции. Оценка параметров проводится по 3-х балльной шкале.
Для того, чтобы оценить влияние каждой конкурентной силы из модели анализа конкуренции Майкла Портера достаточно выбрать одно из трех утверждений в таблице и проставить соответствующий балл от 1 до 3. Проставленные баллы суммируются в конце каждой таблице и предоставляется расшифровка их значений
