Доклад заведующей мбдоу «Детский сад ов №54»



страница1/5
Дата11.02.2016
Размер0.5 Mb.
  1   2   3   4   5

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад ОВ № 54»

ОТКРЫТЫЙ

информационно-аналитический доклад

заведующей МБДОУ «Детский сад ОВ № 54»

Афониной Н.С.

(за период 2011 – 2012 учебного года)

Северск -2012

СОДЕРЖАНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ ...............................................................1

2. УПРАВЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЕМ…………………………………………………………2

3. ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА...................................................4

4. УСЛОВИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА.......................13

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОУ………………………………………………… . 16

6. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ…………………………………………………………….….21

7. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ДОУ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ………………………….23

8. РЕШЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ ПО ИТОГАМ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСУЖДЕНИЯ……. .24

9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ МДОУ...............................25


Общая характеристика учреждения


Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому направлению развития детей № 54», является звеном муниципальной системы образования ЗАТО Северск, обеспечивающей бесплатное общедоступное дошкольное образование.

Лицензия на образовательную деятельность: серия А 0000791, регистрационный № 529, выдана 11.01.2012 г, бессрочная.

Свидетельство о государственной аккредитации: серия 70 АБ № 000107 регистрационный № 239, выдано 06 декабря 2010 г действительно по 24 июня 2015 г

Наше учреждение находится в новой части города, внутри квартала. Транспортное расположение очень удобное – вблизи остановок по ул. Калинина (ост. Школа № 83») и по пр. Коммунистическому (ост. Солнечная).

Детский сад является частью образовательного округа № 7, центром которого определена общественно-активная школа – МБОУ «СОШ № 88 им. А.Бородина и А.Кочева». Заведующая нашего учреждения входит в состав Совета образовательного округа.

В ближайшем окружении от детского сада находятся МБОУ «СОШ № 83», учреждение дополнительного образования «Теремок», Северский музыкальный театр, музыкальная школа им. П.И.Чайковского, музей, центральная городская библиотека, ДЮСШ им.Л.Егоровой. Все это позволяет активно привлекать ресурсы социального партнерства для разностороннего развития ребятишек, знакомить их с социальным окружением, организовывать тесное взаимодействие со школами и учреждениями дополнительного образования.

Режим работы дошкольного учреждения 12-часовой.

В детском саду функционируют 12 групп:

4 группы раннего возраста (с 1 года до 3 лет) – нормативная наполняемость 60 детей;

8 групп дошкольного возраста (с 3 лет до 7 лет) – нормативная наполняемость 160 детей. Наполняемость МБДОУ по лицензионным требованиям – 220 детей. Однако, в течение года учреждение дополнительно посещали 5 детей из ремонтируемого детского сада.

Кроме своей основной деятельности детский сад оказывает населению услуги, для детей не посещающих ДОУ:

-обследование детей 6-летнего возраста на предмет готовности к школьному обучению (бесплатно);

-занятия с учителем-логопедом (платно)

-плавание в бассейне (платно)

В рамках муниципальной инновационной инфраструктуры в учреждении реализуется проект по созданию открытого образовательного пространства в ДОУ. В частности, предпринята перепланировка здания и в сентябре 2012 г. будет выделено дополнительное помещение. Возможности его очень разнообразны: развивающая работа с использованием информационно-коммуникационных технологий для воспитанников ДОУ, дополнительные услуги для детей раннего возраста и их мам – сопровождение логопеда, психолога, разнообразные дополнительные услуги для детей микрорайона. В 2012-2013 уч.г. планируется включение ребенка-инвалида в совместные события с детьми ДОУ, имеется предварительная договоренность с родителями. В перспективе в этом помещении возможно размещение группы кратковременного пребывания от 3 до 5 часов, при условии, что удастся организовать приемную и туалет для детей.
УПРАВЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЕМ

Руководителем является заведующая МБДОУ – Афонина Наталья Сергеевна (высшая категория, высшее образование, стаж работы 31 год).

Деятельность МБДОУ выстроена в соответствии с Уставом, образовательной программой МБДОУ, программой развития методической службы МБДОУ.

В 2011-2012 уч. году произошли изменения в управлении учреждением за счет расширения государственно-общественных форм управления.

Стратегия развития ОУ строится на основе принципов гуманизации образования и с учетом интересов всех участников воспитательно-образовательного процесса. Изменения в управлении связаны с разработкой идеи открытого образовательного пространства ДОУ, что подразумевает широкое информирование, привлечение к оценке деятельности и принятию решений различных категорий участников воспитательно-образовательного процесса.

В этой связи в МБДОУ произошел ряд изменений.



  1. Реорганизована методическая служба. Координаторами ее деятельности являются заместители по воспитательно-методической работе. Принцип работы методической службы основан на максимальном вовлечении педагогов в методическую работу, распределении и делегировании полномочий между членами педагогического коллектива.

  2. Органами государственно-общественного управления в МБДОУ «Детский сад ОВ № 54» являются попечительский совет (создан в 2006 г), родительский комитет. Деятельность их регламентируется Положениями.

В структуре управления ДОУ сочетаются принципы единоначалия и соуправления. Со-управление можно рассматривать как тип организационно-управленческих отношений, основанный на включении всех участников системы образования в управленческий процесс, путем делегирования полномочий в соответствии с уровнем компетентности. Соуправление соединяет взаимосогласованные и дополняющие друг друга функции формального и неформального управления. Такой способ организации деятельности выступает фактором развития системы социальных отношений на принципах социального партнерства, что стимулирует социальную активность участников соуправления.

Задача 2012-2013 учебного года - создание координационного совета по взаимодействию с социальными партнерами, который возьмет на себя особые функции. Так как наше учреждение разрабатывает проект открытого образовательного пространства в ДОУ, значимым становится аспект взаимодействия с социальными партнерами. Реальная ситуация подталкивает нас к тому, чтобы были закреплены координаторы отдельных направлений – приоритетного, по связи с организациями культуры и т.д. Для обеспечения открытости образовательного пространства планируется широкое привлечение социальных партнеров, в связи с этим, проведена работа по созданию Координационного совета по взаимодействию с социальными партнерами.

В текущем году разработано и принято на педагогическом совете Положение о Координационном совете. В следующем году планируется кооптация и выборы в координационный совет, а также организация его деятельности. Роль Координационного совета мы видим в разработке и выполнении совместных с партнерами социальных и благотворительных программ, проектов, направленных на разностороннее личностное развитие ребенка, а также на развитие местного сообщества.

Таким образом, внесенные изменения позволили создать мобильную, целостную систему управления МБДОУ, обеспечивающую коллегиальное управление, гласность, доступность, понимание учебно-воспитательных, образовательных и инновационных процессов в учреждении.

Схема 1

Разработанная Модель государственно-общественного управления была представлена на Муниципальном конкурсе управленческих моделей заместителем заведующей Мухиной А.И. и была удостоена Диплома лауреата.

Комплект материалов "Создание открытого образовательного пространства как условие осуществления общественного мониторинга качества оказываемых услуг" (авторы: заведующая МБДОУ «Детский сад ОВ № 54» Афонина Н.С., заместители заведующей по ВМР Мухина А.И., Белоцерковская С.В.) был представлен на Всероссийском конкурсе «Росточек: мир спасут дети» инновационных идей и проектов обучения, воспитания и развития детей дошкольного возраста в номинации «Государственно-общественные формы управления в ДОУ» Конкурсный материал отмечен Золотой медалью.

Перспективными задачами в сфере управления ДОУ на следующий год являются:

- разработка образовательной программы МБДОУ в соответствии с Федеральными государственными требованиями к основной общеобразовательной программе дошкольного образования. Работа в данном направлении ведется под руководством отдела дошкольного образования ТОИПКРО в рамках областной экспериментальной площадки.

- повышение эффективности механизмов хозяйствования для дальнейшего совершенствования материально-технической базы в интересах разностороннего развития детей дошкольного возраста.

В соответствии с этими задачами разрабатывается Программа развития МБДОУ. Основой для ее разработки стала предыдущая Программа развития, мониторинг ее реализации, а также проблемно-ориентированный анализ деятельности МБДОУ за 3 года.

Юридический адрес учреждения:

636037, Томская область, ЗАТО Северск, пр. Коммунистический, 139

Телефон заведующей (факс) 8 (3823) 56-94-54

Телефон заместителей 8 (3823) 52-05-01

Адрес электронной почты: office@ malinka.seversk.ru

Официальный сайт: malinka.seversk.ru

  1   2   3   4   5


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница