МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГБОУ ВПО "АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ"
Факультет управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
"Управление персоналом"
на тему:
«ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ ( НА ПРИМЕРЕ ОАО ОАО «СЕВЕРН-БАСТ И СЕН-ГОБЕН»)»
Студентки группы:
У1021з Методиевой
Илоны Русиевны
Научный руководитель:
д. и. н., профессор, профессор
кафедры общего менеджмента
Пивоваров Ю. Ф.
М осква - 2013
Содержание
Введение……………………………………………………………………3
I. Теоретические и методологические подходы к организации и осуществлению дистанционного обучения персонала организации...........6
1.1. Сущность и содержание дистанционного обучения персонала организации в современных условиях ..................................................………...6
1.2. Типовые организационные структуры по внедрении дистанционного обучения в организацию……………………………………....9
1.3. Технологии системы дистанционного обучения в организации на современном этапе...............…….........................................................................13
III. Анализ процесса дистанционного обучения персонала организации в современных условиях на предприятии ОАО «Северн-баст и Сен-Гобен» ………………………………………….....................................26
3.1. Краткая характеристика ОАО «Северн-баст»……………………..26
3.2. Анализ эффективности дистанционного обучения персонала в организвции....................................................................................………….31
3.3. Результаты оценки дистанционного обучения управленческого персонала среднего звена и пути его совершенствования на основе инновационных подходов......................................................……………….33
Заключение………………………………………………………………..39
Список литературы……………………………………………………….42
Приложение ………………………………………………………………45
Вот сейчас курсовая работа близка к исследованию, только содержание главы 2 нужно подправить, все исследование надо нацелить на эффективность дистанционного обучения во взаимосвязи с результатами деятельности организации и с инновациями, раз заявила это в задачах! И ещё, что за компания «Северн-баст и Сен-Гобен», если у Вас в теме ОАО «Северн-баст»????? Нужно название писать то, которое исследуете!!!
Введение
На современном этапе развития экономических отношений в Российской Федерации в 2013 г. большинство хозяйствующих субъектов из-за кризисных мировых процессов поставлено в рамки жёсткой конкуренции и выживаемости. Поэтому для создания благоприятных условий отечественным организациям с различной формой собственности необходимо наличие ряда факторов, составляющих основу успешной их деятельности в этих условиях. Во-первых, это модернизация основных фондов организации, во-вторых – инновационные технологии и продукция, и, наконец, главный фактор, без которого два предыдущих просто «не работают» – это совершенствование персонала организации на основе его обучения.
Актуальность темы обусловлена тем, что быстрое развитие техники и технологий, изменения в нормативной базе, ставят перед руководством организации задачи постоянного развития персонала. Принцип планового хозяйства в условиях рыночного управления в настоящее время уже не «работает». Требуется инициативный подход к выполняемой работе, для чего нужны хорошо подготовленные специалисты. В этой связи возникает проблема необходимости постоянного обучения персонала организации, повышения его квалификации. Так как в каждой организации существует своя специфика производства, и опыт старых работников трудно восполнить, поэтому в современных условиях на первое место выходит метод дистанционного обучения персонала.
Поделитесь с Вашими друзьями: |