Дисциплина: Менеджмент студент группы мс-1121(1) Ф. И. О. Первых Яна Геннадьевна Омск 2022 «Аквариус» меняет стратегию


Посредством каких нововведений, какими методами (программы, проекты) будут достигнуты стратегические цели?



Скачать 21,96 Kb.
страница3/3
Дата11.08.2022
Размер21,96 Kb.
#188192
1   2   3
Связанные:
менеджмент кейс

2. Посредством каких нововведений, какими методами (программы, проекты) будут достигнуты стратегические цели?


3. В каких масштабах и из каких источников будут выделены ресурсы под стратегические цели?


4. В рамках каких организационных форм (осуществляется инновационный процесс на предприятии?
2. Каким образом фирма «Аквариус» добилась установления баланса с внешним окружением? 

Баланс с внешним окружением был достигнут благодаря тому, что компания вовремя увидела все угрозы, происходящие во внешней среде и переориентировала модель бизнеса. Т.е. компания при помощи своих сильных сторон адекватно отреагировала на угрозы со стороны внешней среды.

Ведь переориентировав свой капитал с компьютерного производства на финансовую сферу, а также торговлю и строительство, фирма добилась того, что ее годовой оборот составил примерно 100 млн долл. При этом на долю компьютерного направления пришлась только четверть оборота, что было сравнимо с долей оборота в строительстве (20%) и меньше доли оборота, приходящейся на​ инвестиционные проекты (32% всего оборота).

Диверсификация деятельности привела к изменению организационной структуры. Вместо совместного предприятия «Аквариус» возникла группа из 10 практически самостоятельных фирм, действующих в отдельных сферах бизнеса, таких, как строительство, компьютерный бизнес и др. Их возглавила холдинговая компания, которая владела контрольным пакетом акций. 

Все эти меры позволили приспособить удачно к факторам внешней среды.

3. В какой мере «желания» фирмы были перечеркнуты изменениями во внешней среде?​

«Обвал» рубля и введение повышенных таможенных пошлин на комплектующие к компьютерам сделали совершенно невыгодным заключенный в рублях контракт «Аквариуса» с «Союз ЭВМ комплектом». Поэтому и пришлось изменять модель бизнеса по этой внешней причине.

После этого фирме пришлось искать покупателей на рынке. Это заставило ее сократить производство до 1 тыс. компьютеров в месяц. Далее ситуация еще более усложнилась. В результате производство упало до 200—300 компьютеров в месяц, а число работников сократилось втрое — со 150 до 50 человек.
Скачать 21,96 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница