Дипломная работа специальность



Pdf просмотр
страница20/33
Дата13.12.2022
Размер1,5 Mb.
#196704
ТипДиплом
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   33
Связанные:
vkr kolesnikova da
kursovaya 4 kurs - kopiya povyshayu originalnost
Период
Основные события
1994-1998

С. Галицкий основал компании по торговле бытовой химией
«Тандер»;

активное развитие сети, топ 10 крупнейших российских дистрибьюторов косметики, парфюмерии и бытовой химии;

выход на рынок в формате Cash&Carry.
1998-2001

развитие сети под новым брендом «Магнит» (Магазин Низких
Тарифов);

создается собственное автотранспортное предприятие, товары под собственной торговой маркой;

открытие первых 160 магазинов.
2002-2005

перезапуск сети в формате «у дома»;

стремительный рост торговых точек – 1500;

компания концентрируется на розничной торговле и останавливает бизнес по оптовым продажам.
2006-2012

размещение акций на Лондонской фондовой бирже впервые;

открытие магазина – «Магнит Косметик»;

розничная сеть «Магнит» является крупнейшим частным работодателем в России.
2013-2015

число торговых точек превысило 10 000;

строительство индустриального парка «Краснодар».
2016-2018

запуск «Магнит Аптека», «Магнит Опт»;

открытие собственного завода по выращиванию шампиньонов;

группа ВТБ приобретает пакет акций «Магнита» - 29,1%
2019-2020

Ян Дюннинг – президент и генеральный директор «Магнит»;

запуск программы лояльности;

партнёрство со Сборной по футболу;

присоединение к глобальному договору ООН.
2021

MSCI повысило ESG-рейтинг до уровня ВВВ;

ВТБ продал Marathon Group свою долю;

более 100 000 онлайн-заказов в сутки.


49
Рисунок 8 – Динамика роста торговых точек ПАО «Магнит», шт.
На данном графике наглядно представлен стремительный рост количества торговых точек компании, что говорит об успешном развитии и подтверждает лидирующие позиции среди ритейлеров.
Стратегической целью ПАО «Магнит» является закрепление лидерства в отрасли розничной торговли на территории РФ, в то же время расширяя свои позиции на рынке и сохраняя высокую рентабельность. Система корпоративного управления представлена в приложении Б.
Инструменты по достижению данной цели представлены ниже в таблице 15.
Таблица 15 – Инструменты достижения стратегической цели


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   33




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница