Дипломная работа: с., рис., табл., 49 источников, прил. Финансы, финансовая работа, финансовый менеджмент, финансовая служба, финансовое планирование, Объектом исследования является организация финансовой работы на предприятии

Ассортимент выпускаемой продукции разнообразный. Это более 30 коллекций облицовочной плитки. Для упорядочения такого широкого ассортимента плитки, на предприятии принята система объединения изделий в коллекции. Таким образом, в одну коллекцию входят от одной до пяти цветовых гамм облицовочной плитки (светлого и тёмного исполнения), бордюра (узкого – для разделения плитки одинакового исполнения и широкого – разных исполнений), декоративных плиток-вставок и плитки для пола.

К сантехкерамике относятся производимые заводом «Стройфарфор» умывальники, пьедесталы для них, унитазы, смывные бачки, биде и писсуары. Эти изделия также разделены по коллекциям, однако взаимозаменяемы, то есть предприятие предлагает различные варианты сочетаний отдельных элементов из разных коллекций.

Отдельный вид изделий составляет кирпич. Основными его разновидностями являются полнотелый и пустотелый, лицевой и рядовой, лекальный (марки 125-250), кроме того, выпускается керамический камень.

Большинство вышеперечисленной продукции производится двух сортов, а разделение происходит по качественным характеристикам исходя из технических требований ГОСТ.

К прочим изделиям следует отнести производимые в небольших количествах наборы изразцов для печей и каминов, художественную керамику, керамическую черепицу.

За минувший год акционерное общество выпустило и реализовало свыше 7,6 миллионов квадратных метров плитки для облицовки стен, более 5,5 миллионов квадратных метров для пола, в том числе 4,5 миллионов квадратных метров плитки "Грес". Кроме того, ОАО производит 450 тысяч штук санитарно-технических изделий (умывальники, унитазы, бачки) и около 60 миллионов штук кирпича. Львиную долю доходов в денежном выражении (около 90%) обеспечивает керамическая плитка. В минувшем году без малого 80% продукции реализовано в странах ближнего зарубежья. Основные внешнеторговые партнеры предприятия - Россия и Украина, где, как и в Беларуси, создана и действует специализированная товаропроводящая сеть. Также его продукция пользуется одинаково большим спросом в Казахстане, Грузии, странах Прибалтики.

Исходя из специфики производства керамических изделий, основными видами потребляемых материальных ресурсов являются различного родаглины, наполнители, песок, каолин, полевой шпат, вяжущие материалы и другие материалы.

Основную часть потребляемых ресурсов предприятию приходится экспортировать из стран СНГ. Это, конечно, вызывает ряд вопросов – если качество наших природных ресурсов может оставлять желать лучшего, то при высоком уровне развития химической промышленности экспорт таких материалов как серная кислота с точки зрения экономики республики крайне негативен. Однако экономические реалии сегодняшнего дня показывают, что экспорт таких ресурсов для данного конкретного предприятия обходится значительно дешевле отечественного сырья (при одинаковом уровне качества), хотя и требует несколько больших затрат времени.

Среди десяти крупнейших поставщиков пять находятся на Украине, три – в России и только два в Республике Беларусь.

Основными конкурентами в Республике Беларусь по плитке являются следующие производители:

1. 
   ОАО «Брестский КСМ». Объем производства – до 2 миллионов квадратных метров в год. Качество существенно ниже, чем у кераминовской плитки. Оборудование старое, есть только 1 новый пресс Sacmi. Цены ниже. Дизайн средний.
   
2. 
   РУП «Березастройматериалы» (город Береза Брестская область). Объем производства – до 4,5 миллионов квадратных метров в год. Качество существенно ниже, чем у плитки ОАО «Керамин». Цены ниже на 20%. Дизайн средний.
   
3. 
   Польские производители (Jopex, Opoczno), Чешские, появилась итальянская керамика по низким ценам и низкого качества. Цены на эту продукцию несколько выше лучших товарных групп «Керамина», но это полностью перекрывается имиджем. Разнообразный отличный дизайн.
   
4. 
   Российские: «Керама», «Мираж-керамика» (ТЗ «Эстима») – не обладают высоким имиджем. Качество «Керамы» - несколько выше, «Мираж» - как и у «Керамина». Разнообразный отличный дизайн.
   

Ценовая политика ОАО «Керамин» строится, ориентируясь на рыночные цены, ценовую политику конкурентов, с учетом внутренних издержек производства, реакции потребителей на различные цены (эластичность цен).

Ценовая политика основывается на:

• 
  ценовой дифференциации. Цены устанавливаются дифференцированно для различных сегментов потребителей, исходя из затрат общества, а также в зависимости от маркетинговой политики;
  
• 
  государственной политике регулирования цен на внутреннем рынке;
  
• 
  гибкой системе скидок;
  
• 
  гибком применении различных условий поставок и платежей (аванс, кредитование поставщика);
  
• 
  снижении объема бартерных операций.
  

Отгрузка производится железнодорожным транспортом (с таможенным оформлением заводскими службами) вагонами или самовывозом автотранспортом. Сейчас планируется строительство нового мощного складского комплекса, где стояли бы терминалы для отгрузки на любые виды транспорта, в том числе в железнодорожные контейнеры (об этом часто просят клиенты из России). Страхование производят сами клиенты по желанию.

В качестве базовых предприятие использует прейскурантные цены, однако при работе с торговыми домами применяются договорные – «специальные» цены, которые утверждаются наблюдательным советом ОАО «Керамин». Для оплаты существует несколько счетов: для украинской гривны, для долларов США, для российских рублей, для евро, для белорусских рублей.

На предприятии разработана и успешно реализуется рассчитанная на 5 лет инвестиционная программа "Расширение и реконструкция производства изделий строительной керамики с применением новых энергосберегающих технологий и оборудования". К моменту ее завершения прирост выпускаемой продукции составит 48 миллионов долларов США. Это позволит в течение 2,5--3 лет полностью окупить затраты на модернизацию.

Одним из приоритетных направлений для предприятия стала реконструкция завода сантехизделий. Объем капитальных вложений оценивается в 20,1 миллионов долларов США. Монтаж технологического оборудования идет без остановки производства. Выпуск изделий санстройфарфора европейского качества "Керамин" наращивает по той же схеме, что и производство керамической плитки. Только на этот раз речь идет не о плоской, а об объемной керамике, где и технология посложнее, и оборудование новое. Фактически это совместный инновационный проект. При этом итальянцы наравне с "Керамином" разделяют все риски и несут финансовые затраты. Сам факт реализации такого проекта говорит за себя. Партнер уверен в том, что "Керамин" осуществит эту идею в хорошей динамике и, как и в случае с плиткой, где в результате использования современного технологического оборудования удалось более чем в 2 раза уменьшить расход энергоресурсов, выдержит линию на дальнейшее снижение издержек производства и повышение конкурентоспособности своей продукции.

В 2003 году на предприятии введена в эксплуатацию автоматизированная линия по выпуску 2,5 миллионов квадратных метров плиток для внутренней облицовки стен, линия по выпуску 1,8 миллионов квадратных метров плиток Грес для полов, а также линия третьего обжига (КЕМАС) по производству высокохудожественных фризовых плиток. Реконструкция предприятия продолжается и в настоящее время. ОАО «Керамин» все так же тесно сотрудничает с итальянской фирмой SACMI. На данный момент практически все линии, функционирующие на заводе, закуплены у этой фирмы.

Режим работы конвейерных линий принят по их максимальной загрузке – 360 суток в году, что позволяет бесперебойно вести производство и обеспечивать партнёров необходимыми объёмами высококачественной продукции, что, в свою очередь, позволяет им поддерживать в местах продаж оптимальные запасы продукции и в полной мере удовлетворять потребности потребительского рынка.

В 2003-2004 годах на предприятии сертифицирована система качества производства всех видов плитки (в том числе фризов) и санитарно-технических изделий по СТБ ИСО 9001-2001. Этот международный стандарт гарантирует соответствие всем жёстким требованиям на стадиях производства, транспортирования и хранения продукции.

В декабре 2005 года предприятию был выдан экологический сертификат соответствия, который удостоверяет, что система управления окружающей средой разработки и производства на предприятии соответствует требованиям СТБ ИСО 14001-2005. Что подтверждает экологически безопасное производство и высокое качество контроля на ОАО «Керамин».

Экономические рычаги, заставляющие корпорации и государства открывать свои хозяйственные системы для взаимодействия с потенциальными и реальными соперниками, идти с ними на компромиссы, сегодня работают во всем мире. ОАО «Керамин» - партнер более чем привлекательный. Несмотря на доминирующее положение в своем секторе рынка, он вовсе не претендует на главенствующую роль в совместных проектах с участием однопрофильных предприятий России и Украины. Его кредо - взаимовыгодное сотрудничество. На базе корпоративного капитала участникам таких СП будет проще налаживать разветвленную систему комплектации, производства и реализации продукции. «Керамин» вышел на российских и украинских партнеров с предложениями о реализации совместных проектов, обозначив свое участие в них в качестве инжиниринговой компании. У него есть свои исследовательские лаборатории, машиностроение, собственное конструкторское бюро, он может обеспечить инженерное сопровождение своих проектов. Такие услуги сегодня высоко ценятся на международном рынке. Один из совместных проектов уже реализуется в Киеве, где начато строительство завода. Идет подготовка к реализации аналогичного проекта на Урале – в городе Снежинске.

2.2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ОАО «Керамин»
Финансовый анализ является элементом финансового менеджмента и аудита. Как метод познания экономических процессов он занимает важное место в системе управления предприятием и является прерогативой высшего звена управленческих структур. Финансовый анализ представляет собой совокупность методов определения имущественного и финансового положения хозяйствующих субъектов в истекшем периоде, а также его возможностей на ближайшую и долгосрочную перспективы.

Основными его функциями являются: