Общая характеристика бизнес-плана

1. Общая характеристика бизнес-плана

1.1 Сущность планирования

Планирование - это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения.

С точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование – это способ осуществления действия, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок.

Существует две формы планирования деятельности фирмы:

• 
  планирование деятельности фирмы на рынке;
  
• 
  внутрифирменное планирование.
  

Необходимо отметить, что по-настоящему планирование может быть рациональным только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер.

Планирование деятельности предприятия позволяет:

• 
  осуществить четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;
  
• 
  побудить руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;
  
• 
  определить показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;
  
• 
  подготовить предприятие к внезапным изменениям рыночной конъюнктуры;
  
• 
  четко формализовать обязанности и ответственность всех менеджеров фирмы.