Бакалаврская работа развитие инструментария управления капитализацией компании на основе инновационного фактора



страница14/15
Дата31.07.2022
Размер4,18 Mb.
#174503
ТипРеферат
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главной целью данной работы является изучение инновационного инструментария, позволяющего компаниям, управлять собственной стоимостной оценкой (капитализацией).


В рамках достижения цели были изучены теоретико-методологические основы инновационного инструментария управления капитализацией, составлен портфель компаний, использующих инновационный фактор в сравнении с компаниями, работающими в традиционных секторах экономики, а также была проанализирована действующая инфраструктурная система глобальной корпорации, позволяющая ей внедрять постоянные улучшения в выпускаемую продукцию и создавать дополнительную ценность для инвесторов по всему миру. Также была проанализирована степень влияния финтеха и создания корпоративных венчурных фондов на глобальную экономику и капитализацию компаний крупнейшей банковской отрасли.
Подводя итог, можно с уверенность сказать, что современный менеджмент должен управлять не только внутренним операционным процессом, но и обязательно применять эффективно действующие и инновационные методы управления капитализации компании, так как потенциальная прибыль гораздо больше, чем от стандартной деятельности [48]. Инструментарий необходимо применять исходя из потребностей и ожиданий владельцев компании и ее крупнейших акционеров.
Но, также хочется отметить, что развитие инструментария управления капитализацией крайне важно, не только для предприятия, инвесторов, руководителей, так и для экономики страны в целом, так как «пузыри» и переоценка актива образуют крайне негативные последствия в дальнейшем для всех участников экономики.
В результате проведенного исследования было выяснено, что основной инструментарий передается через создание экосистемы, посредством поглощений через венчурный фонд или развитие дочерних обществ, реинвестирования дивидендов в НИОКР. Разобрали влияние одного глобального новшества, такого как финтех, на капитализацию всех компаний отрасли.
Проведенный в работе анализ показал, что компания Tesla Motors Inc является крупной и конкурентоспособной организацией, создающей уникальный инфраструктурный инструментарий. Компания обладает большим перечнем предоставляемых услуг, различными компетенциями и высоким потенциалом к еще более широкому развитию капитализации [49].
Анализ составленного портфеля показал, что компании, не использующие инструментарий управления капитализацией, сильно отстают от рыночного индекса, даже учитывая то, что их деятельность напрямую связана с инновациями. Также при проведении анализа в данной выпускной квалификационной работе были найдены недочеты и проблемы, связанные с подбором правильных инструментов у частных инвесторов при выборе актива для вложения средств [50].
Для улучшения долгосрочной стратегии развития капитализации компании было предложено:

  • создавать cvc и cvf;

  • использовать инноваций с высоким импакт фактором;

  • усовершенствовать структуру принятия решений;

  • сокращать расходы на листинг через spac фонды;

  • реинвестировать прибыль в ниокр вместо выплаты дивидендов;

  • использовать опционную политику для мотивации сотрудников;

  • развивать листинг дочерних обществ;

  • использовать анализ компетентности структуры управления венчурным фондом;

  • проводить регулярные корпоративные встречи, на которых будут вспоминать ценности компании, ее миссию, и совершенствовать корпоративную культуру.

Внедрение рекомендаций позволит повысить заинтересованность инвесторов в результате, таким образом повысится организованность и концентрация корпоративного управления, улучшится показатель возврата на капитал, вследствие чего повысится количество заинтересованных игроков рынка, что в свою очередь может вывести компанию на первое место среди конкурентов за счет привлечения нового капитала.


Каталог: sites -> default -> files -> users
users -> Школа открыта миру. Вместе против насилия
users -> Методическое пособие «Программа изучения детского коллектива. Диагностические методики»
users -> Шепталова Анастасия Викторовна
users -> Семинар для заместителей директоров оу по нмр, руководителей шмо «Современные технологии в организации образовательного процесса в условиях перехода на фгос»
users -> Образовательная программа «Медиабезопасность детей и подростков»
users -> Исследование функционального состояния внс
users -> Программа ижевск 2014 Научно-образовательный форум «Международная неделя многоязычия в УдГУ»
users -> Методическая Школа «Некоторые аспекты постановки цели на уроке»


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница