1) выбора, постановки и формулирования его цели;
2) мониторинга системы управления;
3) составления плана и распределения обязанностей среди исполнителей;
Потребность исследования - это:
1) достижение фирмой прибыли и конкурентоспособности на рынке;
2) степень остроты проблемы, профессионализма в подходах к ее решению, стиль управления;
3) обоснованность и необходимость его проведения;
Что характеризует антиномичность менеджера?
1) умение воспринимать, понимать, принимать и использовать точки зрения, отличные от собственных или даже противоположные им;
2) умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет лидера;
3) способность к латентному руководству;
