Анализ сложной проблемосодержащей системы



страница5/32
Дата03.09.2023
Размер1,52 Mb.
#223873
ТипКраткое содержание
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32
Связанные:
СРО 2-4 ИС-м-22 ТОИПиС АНАЛИЗ СЛОЖНОЙ ПРОБЛЕМОСОДЕРЖАЩЕЙ СИСТЕМЫ

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ


ЭТАП 1 ОПИСАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СОДЕРЖАТЕЛЬНОЙ МОДЕЛИ
ПРОБЛЕМОСОДЕРЖАЩЕЙ СИСТЕМЫ

Самостоятельная подготовка


  1. Изучение методов (реанимация ЗУНов других учебных дисциплин): декомпозиции, методологии структурного анализа (теория ИСМ – иерархической содержательной модели, методологии IDEF0, объектно-ориентированной методологии)

  2. Выбор предметной области, применительно к которой будут выполняться все задачи практической части (предметной область – здесь имеется в виду актуальная проблема и проблемосодержащая система, подлежащие системному анализу).

Внимание: Ваше право выбрать предметную область, учитывая свои интересы учащегося, будущие профессиональные интересы и другие личностные особенности (оцените доступность информации для исследования).
Например, проблемосодержащие системы: мировая экономика, страна, международные организации/объединения, регион, город, промышленное предприятие, образовательное учреждение, отрасль и т.п.
Например, любые аспекты проблем управления, финансирования, инвестирования, институциональной организации, защиты, информирования, обеспечения нормативного функционирования и других процессов.
Полезно вспомнить (ознакомиться):

  • существующие типы систем, трактовки понятия «система» и ее характерные системные свойства;

  • существующие виды моделей, методы и подходы к моделированию;

  • сущностные аспекты понятия проблемы и ее компоненты;

  • подходы к управлению системой, типы и этапы управления;

  • этапы системного анализа;

  • сущностные аспекты понятия «социотехническая система» и «информационная система», их особенности;

  • существующие типы моделей социотехнических систем

(информационных, корпоративных).
Выбор объекта системного анализа многофакторной проблемы, возникшей в сложной системе, например:

  • Низкая эффективность деятельности производственной системы (конкретной компании, предприятия и т.п.).

  • Низкая эффективность бизнес-процесса (производства продукции, оказания услуги, обслуживания клиента, поставки комплектующих, реализации продукции, логистики и т.п.).

  • Недостаточный уровень развития определенной сферы деятельности в регионе (сфера занятости, транспортная система, энергетика, образование, туризм и т.д.)



  • Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница