Актуальность темы курсовой работы. С развитием рыночных отношений в России маркетинг предприятия


 Оценка конкурентоспособности ООО «Виолет»



Скачать 56,09 Kb.
страница12/12
Дата17.05.2020
Размер56,09 Kb.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
2.5 Оценка конкурентоспособности ООО «Виолет»

Для оценки конкурентоспособности предприятия необходимо определить структуру системы оценочных показателей. Структуру системы оценочных показателей предлагается рассматривать по следующим направлениям:

· Номенклатура

· Количество продаж

· Сроки доставки

· Стоимость

Анализ направлений в целях оценки конкурентоспособности проведем в таблице 8.

Рассчитаем оценочные показатели по всем направлениям:1) Направление номенклатура рассматривает показатель в количестве N номенклатуры и средним количеством номенклатуры конкурентов, существующих на рынке (по профилю предприятия):

(3)

Если > 1, то предприятие охватывает все возможные виды услуг, если <0, то предприятию необходимо расширять спектр оказываемой номенклатуры. Рассчитаем показатель для предприятия ООО «Виолет»



= 27 / (12+22+19)/3 = 1,52

2) Направление средний объем продаж показатель рассматривает финансовый показатель деятельности по объему продаж.



, (4)

где - финансовый показатель; - объем финансовой прибыли предприятия; - объем финансовой прибыли конкурентов.



Таблица 8 Оценка конкурентоспособности фирмы



















Основные направления

ООО «Эдио»

ООО «Меткон»

OOO «Наши окна»

ООО «Виолет»




Номенклатура (товарных позиций)

12

22

19

37




Средний объем продаж за три года, руб.

3 190 528

3 302 602

3 607 222

6 131 377




в.т.ч. за 2005 г.

3 184 568

2 298 745

3 267 058

5 304 068




за 2006 г.

3 189 560

3 302 010

3 274 541

5 608 582




за 2007 г.

3 197 456

4 307 050

4 280 068

7 481 481




Среднее количество заключенных договоров с покупателями за три года, шт.

239

232

235

298




в т.ч. за 2005 г.

218

207

205

248




за 2006 г.

213

222

219

305




за 2007 г.

287

268

280

340




Гарантийный срок

1 год

1 год

3 года

3 года




Средний срок доставки, дней

10

7

14

5




Среднерыночная стоимость на товары
















- стандартное пластиковое окно, руб.

13 000,00

13 800,00

14 300,00

12 500,00




- стандартная пластиковая лоджия, руб.

43 000,00

43 000,00

45 000,00

40 000,00




- стандартное алюминиевое окно, руб.

7 000,00

7 000,00

7 200,00

6 800,00




- стандартная алюминиевая лоджия

19 500,00

20 000,00

20 000,00

18 000,00




- офисные перегородки, м2

850,00

890,00

950,00

800,00




- входные двери для торговых залов

25 500,00

26 000,00

26 000,00

25 000,00






















Рассчитаем показатель для предприятия ООО «Виолет»

= 6 131 377 / (3 190 528 + 3 302 602 + 3 607 222)/3 = 1,82

3) Аналогично рассчитывается показатель объема заключенных договоров

= 298 / (239 + 232 +235)/3 = 1,27

Следующая группа показателей численно находится в диапазоне от 0 до 1, приведем эти показатели.

4) Показатель средний срок доставки определим по предприятию ООО «Виолет» следующим образом:

= 5 / (10 +7 + 14) = 0,48

5) Показатель средней рыночной стоимости на товары всей номенклатуры :

Стандартное пластиковое окно = 12,5 / (13 + 13,8 + 14,3)/3 = 0,91

Стандартная пластиковая лоджия = 40 / (43 + 43 + 45)/ 3 = 0,92

Стандартное алюминиевое окно = 6,8/ (7 + 7 + 7,2)/3 = 0,96

Стандартная алюминиевая лоджия = 18 / (19,5 + 20 + 20)/3 = 0,91

Офисные перегородки = 0,8 / (0,85 + 0,89 + 0,95) / 3 = 0,89

Входные двери для торговых залов =25 / (25,5 + 26 +26)/3 = 0,97

Из проведенных расчетов можно сделать вывод о конкурентном преимуществе ООО «Виолет» по сравнению с существующими конкурентами на рынке по профилю предприятия, значения рассчитанных коэффициентов , ,> 1, что говорит о полной мере диверсификации производства продукции предприятия, об эффективности финансовой деятельности по сравнению с конкурентами, рассчитанные значения , < 1, что обозначает доступность и эффективность ценообразования на изготавливаемую продукцию и оптимальные сроки поставки.

конкурентоспособность рынок сбыт маркетинговый



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Совокупность проблем, с которыми сталкиваются предприятия в настоящее время, можно с определенной степенью условности свести к нескольким укрупненным. Это постоянная нехватка оборотных средств; отсутствие информации о динамике потребностей на рынках (фактических и потенциальных) сбыта; отсутствие разработанной маркетинговой стратегии; несоответствие цен на производимую продукцию и реальных издержек производства; неэффективность функционирования организационной структуры; а также отсутствие системы, позволяющей укреплять взаимосвязь между предприятием и его клиентурой - потребителем услуг. От силы и напряжения в этой взаимосвязи зависит конкурентоспособность любого предприятия. Эти же проблемы являются тормозом при формировании конкурентных преимуществ предприятия. Функцией любого конкурентного преимущества является обеспечение доходов, превышающих среднеотраслевой уровень и завоевание устойчивых позиций на рынке.

Достижение этого конкурентоспособного уровня возможно при решении предприятием триединой задачи, которая может быть сформулирована тремя целевыми величинами: развитие, рост, прибыль.

Анализируя предприятие ООО «Виолет» и проводя оценку конкурентоспособности можно сделать вывод о конкурентном преимуществе ООО «Виолет» по сравнению с существующими конкурентами на рынке по профилю предприятия, значения рассчитанных коэффициентов , ,> 1, что говорит о полной мере диверсификации производства продукции предприятия, об эффективности финансовой деятельности по сравнению с конкурентами, рассчитанные значения , < 1, что обозначает доступность и эффективность ценообразования на изготавливаемую продукцию и оптимальные сроки поставки.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л. И. Евенко-Пер.с англ. - М.: Экономика, 2004.

2. Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики - СПб.: СПбУЭФ, 2002.

3. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации - СПб.: СПбУЭФ, 2006.

4. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: учебно-наглядное пособие- СПб.: СПбУЭФ, 2005.

5. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы маркетинговых исследований - СПб: СПбУЭФ,2006.

6. Горбашко Е. А. Обеспечение конкурентоспособности продукции - СПб.: СПбУЭФ,2004.

7. Долинская М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность продукции - М.,2001.

8. Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности - М., 2004.

9. Еферин В. П., Мотин В. В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях - М., 2003.

10. Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг - М.: Международные отношения, 2001.

11. Закутина Г. П., Кедровская Л. Г., Шумов Ю. А. Информационное обеспечение конкурентоспособности продукции - М., 2005.

12. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.: Прогресс, 2000.

13. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. - 2006. - 345 с.



14. Робинсон К. Конкурентоспособность и маркетинг // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2006. - 279 с.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница