7 навыков высокоэффективных людей


Наша миссия заключается в том, чтобы помочь людям и



Pdf просмотр
страница152/152
Дата09.06.2022
Размер2,98 Mb.
#185707
1   ...   144   145   146   147   148   149   150   151   152
Связанные:
7-navykov-vysokoeffectivnyh-lyudey pdf

Наша миссия заключается в том, чтобы помочь людям и
организациям значительно увеличить их способность к достижению
достойных целей посредством понимания и осуществления идеи
руководства, основанного на принципах.
Большая часть этой помощи осуществляется через программы обучения, проводимые компанией в "Центре Руководства", расположенном в Скалистых Горах штата Юта. Кроме того, сотрудники компании выезжают в организации, как внутри страны, так и за рубежом, и обеспечивают проведение этих программ. Дополнительно к "Семи
Навыкам" компания проводит обучение по программам, посвященным многим другим вопросам.
Компания обеспечивает широкий спектр продукции и услуг, связанных с философией "Семи Навыков", и способствующих индивидуальному развитию, развитию семейных отношении, повышению эффективности коммерческих, некоммерческих и образовательных организаций:

"Семь Навыков", органайзер руководителя. "Семь Навыков",
карманный органайзер.

"Семь Навыков", учебная аудиосистема (комплект из 8 кассет).

"Семь Навыков", аудиокассеты (комплект из 4 штук).

Оценка эффективности по "Семи Навыкам" (анонимная обратная
связь по результатам оценки Вашей личной эффективности).

"Семь навыков", видеокурс для руководителя.



"Семь навыков", тренинг для ведущих.

"Связи: Управление временем по Квадрату II."

Бюллетень "Эффективное Руководство".

"Недельный продвинутый курс по руководству" (выездной семинар
для руководителей).
• "Семь навыков", семинары. Программы и выступления по заказу.

Document Outline

  • 7 навыков высокоэффективных людей
  • Отзывы на книгу
  • Слова благодарности
  • ЧАСТЬ 1. ПАРАДИГМЫ И ПРИНЦИПЫ
    • Изнутри - наружу
    • Этика личности и этика характера
    • Первичное и вторичное
    • Сила парадигмы
    • Сдвиг парадигмы и его сила
    • Бытие и видение
    • Парадигма, основанная на принципе
    • Принципы роста и изменений
    • То, как мы видим проблему,- и есть проблема
    • Новый уровень мышления
    • 7 навыков - общее представление
    • Определение "Навыка"
    • Постоянное совершенствование
    • Определение эффективности
    • Три типа ресурсов
    • Ресурсы и средства организации
    • Как пользоваться этой книгой
    • Чего вы можете ожидать
  • ЧАСТЬ 2. ЛИЧНАЯ ПОБЕДА
    • НАВЫК 1. Будьте проактивны
      • Принципы персонального видения
      • Социальное зеркало
      • Между раздражителем и реакцией
      • Определение проактивности
      • Брать на себя иннициативу
      • Действовать или быть объектом воздействия
      • Вслушиваясь в свою речь
      • Круг забот / Круг влияния
      • Прямой контроль, косвенный контроль, вне контроля
      • Расширяя круги влияния
      • "Иметь" или "Быть"
      • Другой конец палки
      • Брать и выполнять обязательства
      • Проактивность: 30-дневный тест
      • Практические предложения:
    • НАВЫК 2. Начинайте, представляя конечную цель
      • Принципы персонального лидерства
      • Что означает "начинайте, представляя конечную цель"
      • Всё создаётся дважды
      • По плану или по умолчанию
      • Лидерство и управление – два творения
      • Переписывание сценария: стать первым творцом самого себя
      • Положение личной миссии
      • С самого центра
      • Альтернативные центры
      • Определение своего центра
      • Центр, основанный на принципах
      • Написание и реализация положений личной миссии
      • Использование обеих полушарий мозга
      • Два способа включения правого полушария
      • Определение ролей и целей
      • Миссия семьи
      • Миссия организации
      • Практические предложения:
    • НАВЫК 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
      • Принципы персонального управления
      • Сила независимой воли
      • Четыре поколения управления временем
      • Квадрат II
      • Чего нам стоит сказать "нет"
      • Перемещение в квадрат II
      • Инструмент квадрата II
      • Самоуправление в квадрате II
      • Жизнь по программе
      • Преимущества четвертого поколения
      • Увеличение Р и РС путем делегирования
      • Делегирование исполнения
      • Делегирование руководства
      • Парадигма квадрата II
      • Практические предложения:
  • ЧАСТЬ 3. ОБЩЕСТВЕННАЯ ПОБЕДА
    • Парадигмы взаимозависимости
    • Эмоциональный банковский счет
    • Шесть главных вкладов
    • Р-проблемы являются РС-возможностями
    • Навыки взаимозависимости
    • НАВЫК 4. Думайте в духе Выиграл/Выиграл
      • Принципы межличностного лидерства
      • Шесть парадигм взаимодействия между людьми
      • Пять измерении установки "выиграл/выиграл"
      • Отношения
      • Соглашения
      • Обучение управлению по принципу "выиграл/выиграл"
      • Соглашения о деятельности в духе "выиграл/выиграл"
      • Системы
      • Процессы
      • Практические предложения:
    • НАВЫК 5. Сначала стремитесь понять, потом - быть понятым
      • Принципы эмпатического общения
      • Характер и общение
      • Эмпатическое слушание
      • Сначала – диагноз, потом – рецепт
      • Четыре типа автобиографических ответов
      • Понимание и восприятие
      • Потом стремитесь быть понятым
      • Один на один
      • Практические предложения:
    • НАВЫК 6. Достигайте синергии
      • Принципы творческого сотрудничества
      • Синергитическая коммуникация
      • Синергия в учебной аудитории
      • Синергия в бизнесе
      • Синергия и общение
      • Поиски третьей альтернативы
      • Отрицательная синергия
      • Ценить различия
      • Анализ силового поля
      • Все в природе синергитично
      • Практические предложения:
  • ЧАСТЬ 4. ОБНОВЛЕНИЕ
    • НАВЫК 7. Затачивайте пилу
      • Принципы сбалансированного самообновления
      • Четыре фактора обновления
      • Физическое измерение
      • Духовное измерение
      • Интеллектуальное измерение
      • Социально-эмоциональное измерение
      • Сценарии для других
      • Баланс в обновлении
      • Синергия в обновлении
      • Восходящая спираль
      • Практические предложения:
  • И снова "изнутри-наружу"
  • Взаимосвязь поколении
  • Становясь агентом перемен
  • ОТ АВТОРА
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А. Возможное влияние вашего "центра" на ваше восприятие
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Рабочий день в квадрате II
  • ВМЕСТО ПОСЛЕСЛОВИЯ
  • ОБ АВТОРЕ


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   144   145   146   147   148   149   150   151   152




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница