576 Збірник наукових праць кпну імені Івана Огієнка, Інституту психології ім. Г. С. Костюка напн україни



Скачать 75,51 Kb.
Pdf просмотр
страница13/18
Дата26.01.2021
Размер75,51 Kb.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18
особенностей личности
самого руководителя, особенностей личности

подчиненных и характеристик создавшейся ситуация. Весь спектр выборов размещается на отрезке между демократической (стиль Демократ) и авторитарной (стиль
“Автократ”) альтернативами, соответственно ассоциируемыми с интересом к человеческим отношениям или к работе. В первом случае имеется возможность участия в управлении, во втором цели, средства и политику определяет только менеджер. По мнению авторов модели, между этими двумя крайностями существуют еще пять промежуточных управленческих стилей.
Стилевое разнообразие может определяться спецификой состава этапов и используемых способов принятия решений.
Рассматривая этапы процесса принятия решений, Г.В. Ложкин и
Н.И. Повьякель выделяют выявление проблемной ситуации или осознание проблемы,
то есть ее возникновение, понимание обусловливающих ее факторов и определение вопросов, отражающих ее содержание решение проблемы – выдвижение различных вариантов решения (гипотез, определение принципа решения, выработка суждения о вариантах решения;




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница