1 теоретические основы финансового менеджмента


ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО



Pdf просмотр
страница14/19
Дата10.06.2020
Размер1,07 Mb.
ТипРеферат
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19



48
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА В ООО “AТОС АЙТИ СОЛЮШЕНС”
3.1 Разработка основных направлений финансовой политики OОО
“Aтос Айти Солюшенс”
На основании проведенного анализа баланса и финансовых показателей
OОО ― Атос Айти Солюшенс Энд Сервисез ‖ определим вид финансового менеджмента компании, для этого рассмотрим какие существуют виды финансового менеджмента.
Всего выделяют три вида:
1. Агрессивный финансовый менеджмент. Данный вид менеджмента подразумевает максимально активное и эффективное использование всех финансовых ресурсов компании. Этот вид необходим тогда, когда фирма хочет в максимально быстрые сроки выполнить ряд стратегических задач и по возможности наиболее плодотворно использовать свой капитал (собственный и заемный), где предпочтение отдается в большей степени использованию заемного капитала. Такой вид финансового менеджмента подходит еще, когда совпадают ряд факторов на рынке, то есть все внешние и внутренние факторы положительно влияют на деятельность предприятия. В противном случае будут негативные тенденции и влияние. Если негативные факторы все же последуют, то фирма может понести убытки, причем в глобальных масштабах, особенно это касается инвестиционной сферы деятельности. Большие финансовые вложения заемных средств могут не оправдать своего предназначения.
2. Консервативный финансовый менеджмент. В отличие от агрессивного финансового менеджмента, консервативный ведет достаточно умеренную политику финансов, он обеспечивает равновесие и устойчивость финансовой системы компании, основываясь на минимизации рискованных операций в ходе


49 финансово – хозяйственной деятельности. Стабилизация финансового положения фирма – вот главная задача данного вида финансового менеджмента. Также надо отметить, что в таком виде финансовая система опирается по большей части на собственные средства, а не на заемные, поэтому инвестиционная деятельность чаще всего оказывается в упадке. Недостатками консервативного вида финансового менеджмента является то, что фирма достаточно неэффективно использует имеющиеся финансовые ресурсы. Все это, так или иначе, приводит к тому, что снижается деловая активность компании: стратегические цели достигаются очень и очень медленно, развитие производства почти нет или оно не в ногу со временем, инновационные проекты находятся в застое и т.д.
3. Умеренный финансовый менеджмент. Данный вид менеджмента является чем-то среднем между агрессивным менеджментом и консервативным. Он направлен на использование финансовых ресурсов фирмы таким образом, чтобы не то чтобы минимизировать риск, связанный с ведением финансово – хозяйственной деятельности, а чтобы оптимизировать операции с рискованным исходом и финансовыми ресурсами компании. То есть фирма выбирает такой путь финансовой политики, при котором ведется и инвестиционная деятельность, и текущая, но с точки зрения минимальных потерь.
Для определения вида финансового менеджмента компании OОО ―Атос
Айти Солюшенс Энд Сервисез‖ необходимо проанализировать основные показатели ее финансовой деятельности. Можно отметить, что в анализируемой компании OОО ― Атос Айти Солюшенс Энд Сервисез ‖ в период с 2016 по 2018 годы растут такие показатели как денежные средства, нераспределенная прибыль и дебиторская задолжность, при этом финансовых вложений не происходит.
Также наблюдается динамика роста основных средств и кредиторской задолжности.
Денежные средства предприятия представляют собой часть его оборотных активов, находящуюся в максимально ликвидной форме. Чем больше их сумма на


50 счетах предприятия, тем более финансово устойчивым оно может считаться. Но в то же время нельзя говорить об эффективности использования денежных средств, если они просто лежат без движения. Это тоже своего рода запас, который не дает сам по себе прибыли его владельцу. Денежные средства, следовательно, как и все остальные элементы капитала, должны быть в обороте, и их свободный остаток должен рассматриваться как своего рода страховка на случай непредвиденных ситуаций и должен поддерживаться на экономически целесообразном уровне.
Нераспределенная прибыль отчетного года – это важный показатель, свидетельствующий о продуктивности работы компании. Нераспределенной считают часть прибыли, оставшуюся в ведении компании после проведения платежей и пока не направленную ни на развитие мощностей, ни на выплату дивидендов.
Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.
Что касается увеличения доли основных средств в активе, то можно сказать, что компания OОО ―Атос Айти Солюшенс Энд Сервисез‖ в полной мере обеспечена необходимым для производства и реализации товаров и услуг оборудованием, зданиями, сооружениями и иными активами, которые используются в течение длительного периода времени. Это свидетельствует о расширении и модернизации финансово-хозяйственной деятельности компании.
Таким образом, на основании данных показателей мы можем предположить, что компания придерживается консервативного подхода при принятии финансовых решений. Мы видим, что политика компания направлена на увеличение доли основных средств, денежных средств и нераспределенной прибыли, но при этом инвестиционная деятельность недостаточна развита.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница