1. На конкретных примерах покажите применение менеджером различных методов и стилей. Когда руководитель решает вопрос о выборе системы методов управления, то это называется стилем руководства – форма, манеры, правила, приёмы. Стиль управления – выбор системы методов управления. То, как руководитель сочетает методы в систему, определяет стиль его управления. Методы и стиль связаны между собой, как содержание и форма.
Методы управления– это совокупность способов, приёмов, с помощью которых осуществляется воздействие на объект управления, выполняются разнообразные функции управления организацией.
Основные виды методов управления:
экономические;
организационно-распорядительные;
правовые;
социально-психологические.
Стиль управления – это определённая, сложившаяся, модель поведения руководителя, на основе которой строится управление персоналом, определение ответственных лиц, распределение полномочий и принятие управленческих решений.
Классификации стилей: Дуглас Мак-Грегор Теория X и Теория Y
Л. Лайкерт 1. Эксплуататорско-авторитарный 2. Благосклонно-авторитарный 3. Консультативно-демократический 4. Основанный на участии
К. Левин 1. Авторитарный 2. Демократический 3. Либеральный (попустительский)
Управленческая решётка (построен. матрицы) Блейка – Моутона 1.1 Примитивный стиль 1.9 Социальный стиль 5.5 Производственно-социальный ст. 9.1 Авторитарный стиль 9.9 Командный стиль
Дэниель Гоулман 6 эмоциональных стилей руководства: 1. Визионерский 2. Наставнический 3. Аффилиативный 4. Демократический 5. Направляющий 6. Командующий
Как правило, для успешного управления проектом используются смешанные стили, имеющие в себе черты методов руководства из различных классификаций. И чтобы быть успешным и эффективным лидером, нужно уметь находить баланс. Именно такой подход повышает эффективность управления и шансы на успешное завершение проекта.
